Yönetim Ve Becerileri- V

This post has already been read 728 times!

Başarılı kuruluşların temel yönetim uygulamaları ?????

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

“Yönetim Ve Becerileri” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında yöneticilerin sahip olması gereken beceri setleri, yönetim düzeyleri – basamakları, yönetim basamakları ve yönetim becerileri ilişkisi, yönetim becerileri ve organizasyonu anlama ilişkisine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Başarılı kuruluşların temel yönetim uygulamaları ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Örnek olarak dünya genelinde kabul gören başarılı şirketlerin temel yönetim uygulamalarına sahip olduklarını görebiliyoruz.

Temel yönetim uygulamaları : 

• Sağlıklı istihdam politikalarının tasarlanarak uygulamaya alınması.
• Yetenekleri ve yetkinlikleri yüksek olan profillerin organizasyona çekilmesi ve tutunması
• Organizasyondaki mevcut ve potansiyel rollerin ve sorumlulukların tasarlanması ve güncelleştirilmesi.
• Organizasyonda kendi kendini yöneten ekiplerin ve merkezi olmayan karar vermenin yaygın kullanımının yaygınlaştırılması.
• Performans yönetim sisteminin verilere dayalı olarak uygulanması. Performans değerlendirme sistemi, nihai sonuçlar olan performans göstergeleri içermektedir ve bireysel memnuniyet ve kişisel gelişimi sağlar.  Performans göstergeleri kuruluşun faaliyet gösterdiği modeli veya çerçeveyi oluşturmak içinde kullanılır.
• Bireysel ve kurumsal gelişmeyi sağlayacak eğitim programların sistematik olarak uygulanması
• Organizasyondaki tepe yönetim takımı ve diğer çalışanlar arasındaki statü farklılıklarının azaltılması.
• Yöneticiler ve diğer çalışanlar arasında bilgi paylaşımının sistematik, planlı ve periyodik olarak paylaşılmasını sağlayacak bilgi paylaşım haritalarının geliştirilmesi
• Organizasyon içinde çalışanların kendilerini ve çalışmalarını tanıtılmasının gerçekleştirilmesi
• Şirketin sürdürülebilir şekilde yönetilmesini sağlayacak, kuruluşun temel yönetim felsefesinin, değerlerinin, vizyonunun ve hedeflerinin detaylı çalışılması.
• Organizasyonun resmi ve resmi olmayan örgüt kültürünün oluşturulması  Özellikle kültürün belirlenmesi ve kabul görmesi oldukça önemlidir. Çünkü kültür, Organizasyon içindeki liderlik, iletişim ve grup dinamiklerinin türünü belirler.  Çalışanlar kültürün kendisini, motivasyon derecelerini yönlendiren iş yaşamının kalitesi olarak algılarlar.

Bilindiği üzere organizasyonlar her türlü insanı ve bu bağlamda farklı iş güçlerini istihdam etmektedir.

Gelecek durakta ” Farklı insanlar ve iş güçleri “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Organizational Behavior p 41