Uluslararası İş Kültürü -I
This post has already been read 1612 times!
Kültürel Farklılıklar ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
İş dünyasında şirketler penceresinde tüm dönemlerde uluslararası pazarlara açılım oldukça önemli bir süreçtir. Uluslararası pazarlara anlık ve sadece satış olarak gündemine alanlar olduğu gibi bu sürecin iyi ve uzun soluklu bir yolculuk olduğunun farkında olanlar var ve bu farkındalığa göre hazırlık yapanlar bulunmaktadır.
Yurt dışı pazarlar sağlıklı bir yol haritasının oluşturulması ve uygulanmasını gerektirmektedir. Sürdürülebilir yol haritasının kilometre taşlarından birisi de uluslararası iş kültürüdür. Bu yolculuğumuzda uluslararası pazarlarda kültürün önemini, getirdiği katma değerleri paylaşmaya çalışacağız. Yolculuğumuzun bu durağında kültürel farklılığı anlamayı mercek altına almaya ne dersiniz?
Uluslararası alanda iş yapan şirketler zaman zaman bağlantıların tam gerçekleşmediğini, entegrasyonun yapılamadığını verimli ve etkin etkileşimin oluşmadığını defalarca bir diğer ülkeye yaptıkları iş seyahatlerinden elleri boş döndürklerinde anlarlar. Aslında görüşmeler iyi geçti, toplantılar ve yemekler de verimli gibiydi ve fakat sonuç sıfıra sıfır elde var sıfır şeklinde sitem ederler.
Tam da bu noktada neleri gözden kaçırdık? Nelere dikkat etmedik diye sormaya başlarlar? Yapılması gerekenlerin listesini yaptık ve listedeki tüm noktaları uygulamamıza rağmen neden elde oldu sıfır?
Karşılarına kocaman bir cevap çıkıyor kültürel farklılıklara dikkat. Yabancı meslektaşlardan kabul görmeyi kazanmak ve kültürel farklılıkları rekabetçi bir avantaja dönüştürmek, bir Japon meslektaşınızın kartvizitini nasıl uygun bir şekilde kabul edeceğinizi veya bir Müslüman bir bankacıya kokteyl vermekten kaçınmanızın farkında olmak diğer bir değiş ile kültürel farklılıkların farkında olmak ve de buna göre hareket etmek.
Bu gerçekten hareket ile kültürlerarası bilgi ve anlayış oldukça önemlidir. Zamanın nakit olduğu dönemde bu faktör daha da önemli olmaya başladı. Dünyada mücadele eden iş adamları- kadınları kültürel farklılıkların ve hassasiyetlerin farkında olmanın da para olduğunu kabul ederler. Selamlama törenleri ve oturma düzenleri gibi kamuya açık kültürel ekranların ötesinde kalan incelikleri kavrayamamak, gerçekten başarılı bir uluslararası ticari işlem ile bağlantı kurabilenler arasında fark yaratabilir.
Kültür, karar vermeden yönetim stiline kadar en temel kişisel ve iş etkileşimi biçimlerini etkiler. Ulusal kültür, sırayla, bir şirketin iç yapısını, pazarlama davranışını ve yabancı iş ortakları ve sözleşmelerine bakışını etkileyen kurum kültürünü belirler. İş dünyası kültürel engellerin üstesinden gelemeyen “uluslararası” projelerle doludur.
Gelecek durakta kültür kavramını detaylandırabilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®