Liderler ve İletişim –I

This post has already been read 682 times!

Yeni Lider ve Heyecanı?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları

X milyon dolarlık bir şirkette genel müdür yardımcısı veya genel müdürsünüz ve şirketinizde katılımcılık seviyesi yüksek seviyede katılım ile her yıl yılın lideri anketi düzenlenmektedir ve bingooo bu yılın lideri siz seçildiniz. Yılın lideri seçildiğiniz önce yazılı olarak duyuruldu ve sonra mütevazi bir tören ile sizin ile yüz yüze paylaşıldı ve hatta sizin ile aşağıdaki şekilde bir paylaşım yapıldı.

Mehmet bey bu yıl düzenlenen yılın lideri anket sonuçlarına göre yılın lideri seçildiniz, bildiğiniz üzere bu seçim ile birlikte sizin çin inanılmaz yeni bir görevlendrimemiz olacak. Bu görevlendirme ile yükselen bir yıldız olduğunuzu doğrulamak için bir fırsatta sunuyoruz. Bu paylaşım ne kadar heyecan verici? Değil mi? Bu heyecan ile birlikte sahip olduğunuz bu yep yeni fırsat aynı zaman içerisinde yeni riskleri de barındırmaktadır.  Risklerden birisi yüksek potansiyelli yöneticilerin neredeyse yarısının tam potansiyellerine ulaşamadıklarını gösteriyor, bu arada liderlik klubunun yeni üyelerinin ilk aylardan itibaren raydan çıktıklarına tanık olabiliyoruz.

Yeni Liderler – Raydan Çıkmak ve Güç Zehirlenmesi Sarmalı ????

Raydan niçin çıkıyoruz? Liderlik klubune üye olmak 360 derece lider olduğumuz anlamına gelmeyebilir, geliştirmemiz, kuvvetlendirmemiz gereken yönlerimiz olabilir, geliştirmemiz gereken alanlara odaklanmadan nasıl olsa lider olduk heyecanına kapılırsak riski ve riskle beraber kısa sürede güç zehirlenmesi de yaşayabiliriz.

Tam da bu nokta da sorulması gereken kritik soru; güç zehirlenmesi fazına gelmeden, liderlik yolculuğuna yeni başlayanlar liderliklerini sürdürülebilir başarı ile devam ettirmek için ne yapabilirler?

Yeni liderler ile yol arkadaşlığı yaptığımızda bu süreçte başarılı olmaları için kendilerini çok iyi gözlemlemelerini tavsiye ederiz yalnız kendilerini değil yakın dairede yer alanların kendileri ile ilişki ve iletşimini de gözlem ve analizini yapmalarını tavisye etmenin yanı sıra sistematik bir yol haritasını da birlikte uygulamaya alırız.

Liderlik klübüne yeni katılan liderin rapor verdiği başkanlar, kendisine rapor verenler, kendisi ile eş pozisyonda çalışan diğer liderler bu yeni liderin her hareketini izleyecektir. Yeni liderlerin etrafında yer alanlar lider ile her etkileşim sürecinde lideri dinleyebilirler ve fakat her şeyi paylaşmayabilirler. Yeni lider arkadaşarını ne kadar dinledi? Ne kadar anladı? Arkadaşları yeni lideri bu yeni rolü ile ne kadar dikkate aldı? Tüm bu sorular bizi “Liderlik Sohbetleri’nin Gücüne” doğru yola çıkartmaktadır.

Gelecek durakta Liderlik Sohbetleri ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®