Tedarikçi Bulma ve Değerlendirme Yöntemleri – II
This post has already been read 537 times!
Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri ?????
Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Tedarikçi Bulma ve Değerlendirme Yöntemleri” kapsamında başlattığımız paylaşım yolcuğumuzun önceki durağında uluslararası tedarikçi bulmaya dair paylaşım yapmaya çalıştık.
Bu durakta “Tedarikçi Değerlendirme Kriterleri” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Tedarikçi değerlendirme kriterleri olarak aşağıdaki parametreler uygulanabilir:
Kalite becerileri ve prosedürleri
● operasyonel kalite güvence sisteminin varlığı
● mevcut sertifikalar
● ‘teslim edilen’ kaliteye ilişkin geçmiş istatistikler
● devam etmekte olan kaliteli bir eylem planının varlığı
Kanıtlanabilir Ar-Ge becerileri
● açılan patent sayısıyla kanıtlanmış inovasyon kapasitesi veya önceki gelişmelerden elde edilen tasarımla ilgili tasarruflar
● etkili bir şekilde çalışan yüksek kaliteli Ar-Ge’ye özgü araçlar
● testleri çalıştırmak ve prototipler oluşturmak için ekipman
● geliştirme döngülerini azaltma yeteneği
Endüstriyel beceriler
● ekipmanın kapasitesi ve verimliliği
- üretim teknolojileri
● işgücünün ortalama yeterlilik seviyesi
● üretim araçlarını geliştirme kapasitesi
Esneklik / lojistik organizasyon
● şirket içindeki fiziksel akışların organizasyonu
● tam zamanında teslimatlar için gösterilen yetenek
● sözleşmeye dayalı teslimat sürelerinin verimliliği
● ortalama üretim döngüleri
● yerinde planlama sistemi
● yük dalgalanmalarını işlemek için orijinal kapasiteler
● ek hizmetler sunma kapasitesi
● lojistik arayüzün sorumluluğunu üstlenme
● devam eden bir verimlilik iyileştirme planının varlığı
Sürdürülebilir kalkınma yükümlülüklerine uyum
● şirketin uluslararası ve yerel olarak sosyal yükümlülüklerine fiili uygunluğu
● Uluslararası ve yerel anlamda sosyal ve etik yükümlülüklere fiili uyum
● üretimde gerçek çevre koruma uygulaması
- proses ve ürünlerin eko-tasarımı -ISO 14000 vb uygulamaları
- sürdürülebilirlik bağlamında yönetim becerileri
● karlılık göstergesinin gösterdiği finansal istikrar ve borç oranının izlenmesi
● piyasadaki bir gruba, pozisyona ve itibara ait olmak
● çeşitli müşteri portföyü ve ticari risk azaltmak
● şirket üzerinde kontrolü kanıtlayan bir iş planının varlığı
● yönetimin, yöneticilerin kalitesi ve değişime adaptasyonu
Tedarikçi değerlendirme kriterlerinden sonra detaylı çalışılan konulardan birisi tedarik stratejisine uygunluk faktörüdür.
Gelecek durakta “Tedarik Stratejisine Uygunluk” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
