TEDARİK VE SATINA ALMA YÖNETİMİ -IV
This post has already been read 2104 times!
2019- 2021 DÖNEMİNDE TEDARİK VE SATIN ALMA SÜREÇLERİNDE NELER DEĞİŞEBİLİR ?
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Dünyadaki dalgalı iş ikliminden dolayı gündeme gelen esnek tedarik ve satın alma kapsamında başlattığımız küresel tedarik ve satın alma yönetimini içeren yazı dizimizin önceki duraklarında şirket içi ve şirket dışı iş süreçlerinde tedarik-satın almanın önemi ve bu akışta kritik olan faktörler, tedarik- satın alma yönetiminin kapsamı, bu süreçte gerçekleştirilecek analizler, ihtiyaç planlaması ve koordineli tedarik – satın alma modeline dair paylaşımda bulunduk. Bu durakta küresel- esnek- tedarik zinciri yönetiminin detaylarına dair bir gözlük takmaya çalışacağız.
Tedarik zinciri yönetimi bağlamında tedarik ve satın alma iş süreci şirket içinde ve dışında aktörleri etkilediğinden dolayı etkin bir planlama ve organizasyon yapısı oluşumu gerçekleştirilmelidir. Hammadde, yardımcı malzeme, aksesuar, bitmiş ürün , hizmet alımı araştırma, teklif alma, numune alma, görüşmeler yapılması, anlaşma süreci, tedarik, depolama, saklama, stok, envanter yönetimi, nakliye, kullanıma sunum, kontrol, ödeme…vb faaliyetleri içerdiğinin farkındayız.
Tedarik zincir yönetimi sürecinde tedarikçiden müşterilere kadar olan akışın verimli, etkin sistematik tasarlanması ve-ya yeniden yapılandırılması için değer zinciri odaklı olarak her bir fazın ve fazlar arası geçişin detaylı analiz edilmesinde fayda var.
Değer zinciri odaklı analizde var olan süreçlere bakacak olursak ki bu süreçlerin tedarik zinciri yönetiminin tasarlanması ve etkin yönetimini nasıl etkilediğinizi de anlamış oluruz.
Değer Zinciri Akışında yer alan süreçler :
Bilgi teknolojileri
- Veri tabanları
- Stok kontrol ve planlama
- Takvimleme
- İzleme
İmalat – Üretim
- Üretim planlama
- Üretim gerçekleştirme
- Kalite ve proses kontrol
- Mühendislik uygulamaları
Satınalma
- Endüstriyel araştırma
- Şirket içi analiz: ne, ne zaman, ne kadar, kimden, niçin satın alma ? yapıldığının analizi
- Tedarik zinciri tanımlama ve yönetim
- Süreç haritalama
- Teklif almak, müzakereler yapmak, kontrat yapmak
- Tedarikçi performansının ölçülmesi ve değerlendirilmesi
Değer Zincir akışında bulunan diğer süreçlere gelecek duraklarda yakından bakabilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®
