TEDARİK VE SATINA ALMA YÖNETİMİ -II
This post has already been read 1801 times!
2019- 2021 DÖNEMİNDE TEDARİK VE SATIN ALMA SÜREÇLERİNDE NELER DEĞİŞEBİLİR ?
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Dünyadaki dalgalı iş ikliminden dolayı gündeme gelen esnek tedarik ve satın alma kapsamında başlattığımız küresel tedarik ve satın alma yönetimini içeren yazı dizimizin bir önceki durağında şirket içi ve şirket dışı iş süreçlerinde tedarik ve satın almanın önemi ve bu akışta kritik olan faktörlere kısa giriş yaptık. Bu durakta tedarik ve satın alma yönetim sürecinin kapsama alanlarına dair bir gözlük takmaya çalışacağız.
Şirketlerin maliyet ve zaman boyutunda kritik paya ve de nihai ürünün kalitesini ciddi boyutlarda etkileyen tedarik ve satın alma yönetimi kapsama alanı her geçen gün oluşan ihtiyaçlar doğrultusunda genişletmektedir. Bu çerçeveden hareketle tedarik ve satın alma sürecinin kapsadığı alanları :
- Satın alma
- Malzeme- ürün – hizmet kabul
- Depolama ve sevkiyat
- Nakliye
- Üretim ve operasyonlar
- Bakım
- Mühendislik
- Özel de endüstri mühendisliği
- Hatta ve hatta pazarlama
Bu arada son beş yıla kadar tedarik zinciri yönetimi ve-ya tedarik – satın alma
yönetim süreçlerinde pazarlama dahil edilmezdi şimdilerde küresel şirketlerde
pazarlama- satış bölümününde dahil olduğunu görüyoruz bunun gerekçesini
ilerleyen fazlarda paylaşmayı umuyoruz. Bu konuya dikkat çekmek için
tasarladığımız şirketlerin orkestra şefi kim? Satın alma yönetimi ama neden?
Konulu uygulamalı bir programımız dahi bulunmaktadır.
Tedarik ve satın alma yönetiminin kritik derecede şirketlerin ajandasında yer
almasının gerekçesi etkin maliyet ve zaman yönetimi. Maliyet yönetiminin de dört
kritik parametresi bulunmaktadır bu süreçte. Fiyat analizi, toplam maliyet analizi,
toplam sahip olma maliyet analizi ve finansal analiz. Maliyet boyutunda detaylı
gerçekleştirilen analizlerin yanı sıra teknik yeterlilik analizlerinin de
gerçekleştirilmesi gerekliliğinin farkındayız.
Görüldüğü üzere etkin bir tedarik ve satın alma yönetim süreci için bazı analizleri gerçekleştirmek ve bu analizler için de gerekli araçları kullanmak zorunlu hale gelmektedir.
Tedarik ve satın alma yönetim sürecinden entegre- küresel- esnek tedarik zinciri yönetim sürecinin detaylarında bulunanlara gelecek duraklarda yakından bakabilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®
