Satın Alma Yönetimi– I
This post has already been read 943 times!
Dünün ve Bugünün Satın Alma Uzmanları ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Geçmişte, satın alma profesyonelinin sorumluluk alanı, satın alma siparişlerinin verimli bir şekilde “işlenmesine” açıkça indirilmiş olsa da, modern iş ortamının hızı, tüm satın alma ve satın alma sürecini kontrol etmek için bu rolü genişletmiştir.
Bu hızla değişen, dinamik pazarda başarılı olmak için, sadece kritik iş ilişkilerini yönetmek için geleneksel olarak disiplinli bir yaklaşım değil, aynı zamanda stratejik yeni yöntemleri ve teknolojileri hızlı bir şekilde anlama ve kullanma yeteneği de gereklidir.
Bugün, satın alma uzmanları, mevcut piyasa koşullarını etkili bir şekilde değerlendirebilmeli ve bunlara cevap verebilmeli ve kuruluşun gelecekteki ihtiyaçlarını öngörebilmeli ve sürekli olarak yeniden keşfedilen organizasyonun değişen dinamiklerine cevap verecek planları harekete geçirmelidir.
Gerçekten de, bugünün tedarik yönetimi uzmanı bir değişim ustası olmalıdır. Ve bu değişim dinamiğini kolaylaştırmak için, satın alma uzmanı aynı zamanda en iyi uygulamaların ustası olmalıdır.
Etkili satın alma, mal ve hizmet satın alarak kuruluşa değeri en üst düzeye çıkaran sağlam iş uygulamalarının kullanılmasını gerektirir. Bu, satın alma departmanının rolü doğru malzemeyi ve-ya hizmeti doğru miktarda doğru yere, doğru zamanda ve doğru fiyata tedarik ederek kullanıma sunulmasını gerçekleştirmek
Tedarik tabanını yönetmek için açıkça tanımlanmış süreçlerden yararlanan iyi tasarlanmış stratejiler ile yapabilirsiniz. Bir satın alma uzmanı olarak, en iyi uygulamaları kullanan stratejiler geliştirmeniz ve uygulamanız beklenecektir.
Verimli, etkin satın alma sürecini gereksinimler tetikler. Tedarikçiye tam olarak neye ihtiyacınız olduğunu açıklayamazsanız, satın alma süreci başarılı olmayacaktır. Tedarikçiye doğru bir şekilde iletilmesini sağlamak tedarik uzmanının sorumluluğundadır.
Bir satın alma işleminin özellikle karmaşık olduğu durumlarda, organizasyonel ihtiyaçları belirleme süreci o kadar önemlidir ki, tedarikçi ile yapışık ikizler şeklinde yaşamak durumunda kalabilirsiniz.
Tam olarak ne almayı beklediğinizi açıklayan iyi gelişmiş ve iyi tanımlanmış bir gereklilik, başarılı bir satın alma işleminin anahtarıdır. Bu nedenle, müşterilerinizin ihtiyaçlarını size doğru bir şekilde ileten sistemler olduğundan emin olmalısınız, böylece bunları bir sözleşme veya satın alma siparişi haline getirebilirsiniz.
Gelecek durakta “Satın Alma Belgeleri ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle,
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
