Şirketlerde Yeni Fikirleri Yeşertebilmek-I
This post has already been read 708 times!
Yeni Fikirlere Uygun Toprak Bulabilmek???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Şirketlerde, organizasyonlara yeni fikirlere, yaklaşımlara, sistemlere hep mesafeli durulur, gündeme gelen yeni fikre, düşünceye, yeşertilmek istenen tohuma herkes hemen evet demez aksine nereden çıktı bu diye sesli ve sessi karşı çıkışlar oluşmaya başlar. Bir gerçek var ki yeni fikrin, yeşertilmek istenen tohumların sahibinin kimler olduğu da direncin derecesini belirler.
Toprağa atılacak, organizasyonda ürün, hizmet veya yeni bir iş şekilde dönüşecek tohumlar kimler tarafından gündeme getirilirse getirilsin direnç oluşacak ise de anlamlı bir direnç ile karşılaşması adına dikkat edilmesi ve çalışılması gereken parametrelerin olduğunu kabul ederek süreci başlatabiliriz.
Yeşertilecek tohumların uygun koşullarda toprak ile buluşması adına kat edilmesi gereken kilometre taşlarının farkındayız. Kimler, niçin , ne zaman yeni fikirleri organizasyona sunarlar ? ve sunulan fikirler , tohumlar sağlıklı, sürdürülebilir şekilde nasıl fideye, ağaca dönüşebilir?
Rolleri, sorumlulukları gereği bazı profillerin faaliyet gerçekleştirdikleri organizasyonlara, şirketlere sunmak diğer bir değiş ile satmak istedikleri bir fikri vardır.
Organizasyona sunulan fikirlerin, yeşertilmek istenen tohumların gerekçesi;
Uygulamaya alınması gereken bir proje, projenin bir parçası,
Pazara sunulması gereken yeni bir ürün veya hizmet
Mevcut bir süreç üzerinde bir gelişme olabilir.
Birlikte faaliyetlerin gerçekleştirilen grubun, ekibin veya kuruluşun daha iyi çalışmasını sağlayacağına inanılan bir çalışma sistematiği olabilir.
Organizasyona sunulan fikrin anlaşılabilir olması, onaylanması için anlamlı bir strateji ortada yoksa, birkaç riskle karşı karşıya kalabiliriz.:
Hedefimize ulaşamayabiliriz
Sorun çözülemeyebilir veya iyileştirme yapılamayabilir.
Fikri sunduğumuz organizasyonun üyeleri bizi etkisiz ve takip edilemeyecek bir profil olarak algılayabilir.
Bize raporlama yapan çalışanların bize olan güvenini kaybedebilir.
Daha da ötesinde organizasyonda kaçınılmaz olan iç rekabette yenik düşebiliriz
Organizasyonlarda, şirketlerde fikrimizi sunduğumuz takım arkadaşlarımızın fikirlerimizi dikkate almasını ve benimsemesini sağlamada başarılı olmak istiyorsak, fikri sunduğumuz ortamı detaylı olarak tanımalıyız.
Gelecek durakta “Fikir Sunulan Ortamın Tanınması” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
