Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-VI

This post has already been read 957 times!

Operasyonel ve Finansal Kararların Entegrasyonu -???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Risk Gözlükleri ile Tedarik Zinciri Yönetimi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında tedarik sürecinde risk odaklı yaklaşımın önemi, kazanımı, gerekliliği ve faaliyet tabanlı risk yönetimi, tedarik zinciri risklerinin analizi, risk değerleme, risk yönetiminin yürütme fazı, operasyon süreçleri bağlamında risk yönetimine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Operasyonel ve Finansal Kararların Entegrasyonu” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Verimlilik ile birlikte satın alırken kazanabilmek adına tedarik zinciri yönetimi sürecinde operasyonel ve finansal kararlar arasında tam bir entegrasyon sağlanmalıdır. Malzeme akışlarının nasıl finanse edildiğini tüm taraflarca bilinmesi artık özellikle bu dönemde bir zorunluluktur.

Operasyon-finans entegrasyonu odaklı çalışmaları gerçekleştirdiğimiz firmalarda iş ajandasına aldığımız parametreler :

Tedarik zinciri finansmanı

Tedarik zinciri envanter politikası/mülkiyeti ile nakit-nakit döngüsünün yönetimi arasındaki ilişki

İşlem maliyetleri

Ödeme koşulları

Nakit akışı verimlilikleri

Sermayenin sınırları

 Borçlanma için kredi ihtiyacı ve maliyeti

Vergilendirme

Araştırma fırsatları

Yukarıdaki parametrelerim detaylı çalışılmasından sonra “operasyon – finans entegre risk yönetiminin ara yüz tasarım” fazına geçilir.

Endüstri özelliklerine göre, finansal ve operasyonel kararları koordine etmenin değerini anlamak için daha fazla araştırmaya ihtiyaç vardır. Gerekçesi; çok sayıda emtianın satın alınma sürecinde riskten korunmasının sağlanması. Operasyonel ve finansal kararlar arasında koordinasyonu sağlamayı amaçlayan şirketlerden bazıları finansal risk yönetimi işlevlerini birden fazla mal üzerinde merkezileştirirken, bazı şirketlerde her bir malın fiziksel kaynağını ayrı bölümlere yani merkezi olmayan bir şekilde yönetilmesini öngörmektedirler.

Operasyonel ve finansal kararların sağlıklı bir şekilde entegrasyonu ve bu entegrasyonun verimliliğinde etken olan faktörlerden birisi de finansal kurumlardır. Finansal kurumlar  tarafından şirketlere daha yenilikçi tedarik zinciri finansman planları sunulmaktadır.

Finans kuruluşlar tarafından sunulana tedarik zinciri finans planlarının detaylı çalışılmasında ve bu konuda optimum çözümlerin geliştirilmesinde fayda var.

Gelecek durakta “Yenilikçi Tedarik Zinciri Finansman Planları “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®

Share

You may also like...