Nezaket ve Başarı- IV

This post has already been read 622 times!

Nezaket İle Açılan Kapılar ????

Merhaba Aysel EVRAN paylaşım dostları;

“Nezaket ve Başarı” kapsamında başlattığımız paylaşım dizisinin önceki duraklarında günümüz yaşamında nezaketin yeri ve önemi, iş yerinde nezaketsizliğin maliyeti, gerçek nezaketin faydalarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık

Bu durakta “Nezaket İle Açılan Kapılar ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Tüm toplumlarda kabul gören ve gerektiği durumda sıkça ifade edilen vurgulardan birisi “başkalarına size davranılmasını istediğiniz gibi davranın” ilkesinin kendisidir, hemen hemen her medeniyet ve din bu ilkenin bir versiyonuna sahiptir. Tutarlı bir şekilde uygulandığında, bu basit aksiyom çok fazla alanı kapsar. Bu ilkeyi – yaklaşımı benimseyenler kaba davranmamak adına kendini zorlar ve de daha da ötesinde disiplin etmeye çalışır. Zorlar demekten kast ettiğimiz zaman zaman bazı bireyler karşı özellikle yakınımızdakilerin zorbalıklarına nezaketti elden bırakarak karşılık verebiliyoruz.

Nezaket kurallarına dikkat ederek altın olmazsa da gümüş kapıların açılmasını sağlamak adına kabul edilebilir esneklik çerçevesinde bazı kusurları af edebiliriz veya oluşan kusuru biraz dikkatli ve karşıdakini çok da rencide etmeden karşımızdakine anlatabiliriz, aslında oluşan kusurları sahiplerine ifade edilmemesi bireye yapılacak en büyük zarardır.

Birilerinin kusurunu dahi nezaketle ve olabildiğince kanıtlara dayalı olarak ifade ettiğimizde bile beklenmedik kapılar açılabilir. İş dünyasında nezaket kaynaklı açılan kapılara en iyi örnekler yol arkadaşlarınızın için sizin çalışma isteğinin fazla olması.

Yakın zamanda takımı içerisinde takım liderliğine yükselen bir çalışana bunu nasıl başardığını sorduğumuzda, nezaket ve somut çıktılar arasında iyi bir entegrasyon kurarak cevabı vermesi oldukça düşündürücü idi. Somut çıktı ile ifade etmeye çalıştığı, takım arkadaşlarının nerede yeterli, nerde yetersiz olduğunu iş sonuçlarını baz alarak sadece ve sadece takım içerisinde ifade etmesi, yeterli olmayan arkadaşlara profesyonel destek vermesi oldu. Takım liderliğini sağlamlaştıran bu kişi aslında uyguladığı yerinde nezaket ile rekabet avantajı elde etmiştir.

Gelecek durakta “Nezaket ve Rekabet Avantajı “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®