Malzeme Yönetimi-X
This post has already been read 847 times!
Açık Sistemler???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Malzeme Yönetimi” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin önceki duraklarında tüm zamanlarda olduğu gibi 2020 ve sonrası, özellikle de pandemi sürecinde malzeme yönetiminin önemi, gerekliliği, üretim organizasyonlarında malzemelerin önemi, malzeme yönetiminin detaylı tanımları, malzeme yönetiminin amacı, satın alma departmanın katkıları, malzeme yönetiminin kritik başarı faktörleri, malzeme yönetiminin karşılaştığı zorluklar, satın alma sürecinde kar merkezi ve entegre yaklaşımları, entegre satın alma yaklaşımının avantajlarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Açık Sistemler” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Bir iş organizasyonu veya üretken bir sistem, çevresinden bağımsız olarak çalışmadığı ve dış çevresel faktörlerden etkilendiği için açık bir sistem olarak kabul edilir.
Bir sistem kavramı, malzemeleri yönetmek için bir çerçeve çalışması olarak kullanıldığında ana girdilerden biri, malzeme yönetiminin sadece dış çevre ile etkileşime girmediği, aynı zamanda sistemin diğer bileşenleriyle de etkileşime girdiği gözlemlenebilir.
Malzeme Yönetimi, bir organizasyonun içine, içinden ve dışına yani, üretken sistem entegre bir malzeme akışı sürecini içerdiğinden, iki tür ara yüze sahip olarak görülebilir: iç ve dış.
İç ara yüzler pazar tahmini, üretim, finans, envanter kontrolü, denetim kurak kalite kontrolü, malzeme taşıma, trafik ve fiziksel dağıtım lojistiği ve malzeme akış sürecini içerir .
Dış ara yüzler müşterileri, tüketicileri ve tedarikçileri/diğer şirketleri içerir.
Malzeme yönetimine sistem yaklaşımı aşağıdaki avantajlara sahiptir:
İstenen sonuçları elde etmek için güvenilir ve doğru performans. planlara ve programlara sıkı sıkıya bağlı kalmak, yani, malzemeler, makineler, işgücü ve finans gibi kaynakların etkin kullanımı.
Zamanında ve optimum malzeme alımı. Optimum stok turn-over oranı.
İyi satıcı-satıcı ilişkileri, tedarikçi ortaklıkları.
Optimum tedarik ve fiziksel dağıtım lojistiği.
Malzemelerin toplam maliyetlerinin kontrolü.
Çeşitli malzeme yönetimi fonksiyonlarının koordinasyonu.
Malzeme yönetimi ile ilgili fonksiyonların çoğaltılmasının ortadan kaldırılması/en aza indirilmesi.
Çatışmaların merkezi otorite ve malzemeler için sorumluluk yoluyla çözülmesi.
Gelecek durakta “Malzeme Yönetiminde Modern Yaklaşımlar “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ
