Malzeme Yönetimi-VI
This post has already been read 926 times!
Malzeme Yönetiminin Kritik Başarı Faktörleri???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Malzeme Yönetimi” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin önceki duraklarında tüm zamanlarda olduğu gibi 2020 ve sonrası, özellikle de pandemi sürecinde malzeme yönetiminin önemi, gerekliliği, üretim organizasyonlarında malzemelerin önemi, malzeme yönetiminin detaylı tanımları, malzeme yönetiminin amacı, satın alma departmanın katkılarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Malzeme Yönetiminin Kritik Başarı Faktörleri” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Doğru kalitede malzeme ve hizmetleri doğru miktarda, doğru zamanda, doğru kaynaktan, doğru fiyat ile üretilmesi ve-ya tedarik edilmesini sağlayan malzeme yönetiminin kritik başarı faktörleri:
Satıcı – tedarikçi değerlendirme ve geliştirme
Malzeme planlama, bütçeleme, maliyet analizi
Etkin verimli sevkiyat yönetimi,
Sistematik lojistik Yönetimi
Envanter kontrolü,
Depolama
Malzeme yönetiminin başarısını tetikleyen faz planlamadır.
Malzeme planlama :
Öncellikle, temel planlama unsurları, kapasite veya üretim Seviyeleri ve gerekli envanter seviyelerini kapsamaktadır. Bu planların ayrılmaz bir parçası, ürünlerin satış tahminidir.
Zamanlama – takvimleme adı verilen ayrıntılı zaman sırası planı, satış tahmini ve stok gereksinimlerini karşılar.
Organizasyonun hedeflerini yerine getirmek için ne, ne kadar, nerede ve ne zaman gerekli olduğunun netleştirilmesidir .
Gerekli kaynaklardan zaman çizelgeleri bazında tedarik edilecek hammaddeler, parçalar, bileşenler veya alt montajların belirlenmesi .
Planlar uygulama fazında gerçekleşenlerin kontrolü ile sağlaması yapılır.
Malzeme kontrol:
Doğru ürün – malzeme giriş ve çıkışını anlamlı şekilde hızlandırma, kayıt tutma, veri toplama ve bilgi geri beslemesi-hepsi kontrolü kolaylaştırır.
Üretim işlevi için gerekli sürecinde hammadde depolama: alıcı, gelen inceleme ve saklama ve verme, bileşen, parça ,alt meclisleri ve çalışma.
Bitmiş malların ve ofis malzemelerinin depolanmasını ve taşınmasını içerir.
Planlama, kontrol fazından sonra malzeme yönetiminin verimliliğini ve kalitesini etkileyen diğer aşamaları :
Taşıma: gelen makbuzdan bitmiş ürünlerin nihai dağıtımına kadar ilgili malzemelerin taşınması, paketlenmesi, aktarılması ve teslim edilmesi.
Dağıtım: bitmiş malların, depolama, paketleme ve müşteriye nakliye.
Ulaşım ve Takip : Konsolidasyon ve sevkiyat gönderilerin planların ve programların takip edilmesini sağlamak.
Yukarıda paylaşılan malzeme yönetimi işlevinin fazlarının entegratif olarak gerçekleştirebilmek adına malzeme yönetiminin karşılaştığı zorlukları da detaylı olarak analiz etmekte fayda var.
Gelecek durakta “Malzeme Yönetiminin Karşılaştığı Zorluklar “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
