SERMAYE – SERVET YÖNETİMİ- I
This post has already been read 2107 times!
AİLE ŞİRKETLERİNDE SERVET NASIL OLUŞUR ?
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Aile şirketlerinde 20 yıla yaklaşan zaman zarfında gerçekleştirdiğimiz çalışmalarda sermaye ve servet kavramı, oluşumu ve korunmasına dair sürekli beyin fırtınası yapılmakta ve bu konuda gerekli sistemler tasarlanarak uygulamaya alınmaktadır.
Servet- sermaye olgusuna bakıldığında sadece aile şirketlerinin değil, neredeyse 3 yaşındaki çocuğunda gündemindedir servet kavramı. Üç yaşındaki çocuğun nasıl gündeminde olabilir? 3 yaşındaki çocuk ne anlar servet olgusundan diye sorduğunuzu duyar gibiyim veya aslında ne denildiğini çok iyi anladık, biliyoruz dediniz. Çocuk için servet ne demektir, oyuncakları, sevdiği elbiseleri ona gülümseyen bir yüz çocuğun serveti olabilir. Dikkat ederseniz küçük çocuklar oyuncaklarına diğer bir değişle servetlerine sarılarak uyurlar, paylaşmak istemezler işte servetin gerçek cazibesi mi veya kimine göre olumlu olmayan yönü mü?
Üç yaşındaki çocuğun oyuncakları, elbiseleri ve kendisine gülümseyen bir yüz … vb olguları servet içine katabiliyorsak demek ki servet sadece finansal, parasal bir olgu değildir. En geniş anlamda sahip olduğumuz her şey servetimiz veya sermayemiz midir? Servet ile sermaye arasındaki farka gelecek duraklarda değinmek üzere, servetin oluşmasında kritik olan parametreler neler olabilir? sorusu ile sürdürelim bu duraktaki paylaşımı. Servet oluşumunda zaman, şans ve yeteneklerin bir arada olması gerekliliğini galiba her kes kabul ediyor. Her üç parametrenin oranları neler olabilir? İlerleyen dönemlerde cevabını bulmayı umarız.
Servet oluşum kadar servetin korunması da bir diğer kritik parametre aile şirketlerinde birinci nesil şirketleri kurarlar, belli bir seviyede servet oluştururlar, ikinci nesil ile birlikte bu servet daha da artabilir, ancak %6 aile şirketinin üçüncü nesile devir edilmesi aslında servetin %70’inden fazlasının 3.nesil tarafından buharlaştırılmasının da etkisi vardır. Bazı aile şirketlerinde birinci ve ikinci nesil bir arada çalıştığından dolayı bu evrede servetin buharlaşması gerçekleşmeyebilir. Servetin buharlaşmasının yüksek olduğu faz 3.nesile geçiş fazındadır. Aile şirketlerinin 9 da biri ancak zaman- şans ve yetenek üçlüsünü iyi çalıştırarak serveti geliştirebiliyorlar. Pekiyi nasıl? Cevabını servet oluşum amacından hareket ile gelecek durakta birlikte detaylandırmak dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®
