Gelecekte Yönetim-XIII
This post has already been read 629 times!
Sosyal Medya Arkadaşlığı ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları,
2020 yılı ve sonrasında yöneticiliği etkileyecek rotaya odaklı “Gelecekte Yönetim” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında Y ve Z jenerasyon ile gelen yeni çalışma alışkanlıklarına, yaklaşımlarına mevcut yöneticilerin adapte olabilmesi, yöneticiler mi? liderler mi?, işbirliği odaklı şirket kültürü oluşumu, teknolojik araçların kullanımı ve denge olgusu, örnekler ile yönetim, olimpiyat meşalesini ilk ateşleyenler, sorulması gereken sorular, yerinde ve zamanında takdir, kişisel sınırların farkında olmak, tükenmişlik sendromu, tükenmişlik sendromunun oluşmaması, iş arkadaşlığının sınırlarına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Sosyal Medya Arkadaşlığı ” kapsamında zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Bir önceki durakta iş ve özel yaşamdaki arkadaşlığının diğer bir değiş ile bu ikili ilişki ile gelen avantaj ve dezavantajdan sonra sosyal medya da oluşan arkadaşlığa doğru yol almıştık.
Profesyonel iş hayatında özellikle belli statüde yer alan profesyoneller gerçek sosyal ortamda arkadaşlık sınırları veya istenilen mesafenin konulması sosyal medya ortamına göre daha kolay olduğunu ifade etmektedir. Gerekçesi sosyal ortamda gelen arkadaşlık teklifini ret etmek mümkün değil, gelen arkadaşlık teklifini kabul ettiğinizde tüm hayatınızı, ilişkinizi herkese açmış oluyoruz.
Sosyal medya ortamında oluşacak arkadaşlık ile ilgili yöneticilerin ve çalışanların yer aldıkları dünya da olabildiğince nazik ve sağlıklı mesafeyi kurabilmeleri gerektiğinin farkındadırlar. Sosyal medya ile sınırların daha da görünmez olduğu gerçeği ile gerekli değişimlere uyum daha kolay olabilir. Tam da bu nokta da değişimlere uyumdan ne anlıyoruz? Sorusunu duyar gibi oluyoruz.
Gelecekteki çalışan, çalışmanın ne anlama geldiğine dair yeni bir fikir getirir ve eğer bu yeni çalışma şekli eski bir yönetim biçimiyle karşılanırsa, o zaman çok fazla gerginlik ve hayal kırıklığına neden olur.
Gelecekteki yönetici, gerçek zamanlı tanıma, geribildirim dinamik ve hızla değişen dünyada kişisel sınırlarının bilincinde olmak durumundadır. Bu da yöneticinin gelişimini gündeme getirmektedir
Gelecek durakta “Yöneticinin Gelişimi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
