Etkili Yönetim Sırları -VIII
This post has already been read 467 times!
Performans – İş Sonuçları ile Ödüllendirme İlişkisi????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
“Etkili Yönetim Sırları” ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında yönetim, yöneticiliğin kilit soruları, yönetimin temel performans göstergeleri, performansa standartlarının oluşturulması, odaklanmak, yönetimin hayati fonksiyonları, planlama, organizasyon, personel seçme, delegasyon, denetim, raporlama ve İletişim, performans yönetim sistemi kapsamında paylaşımda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Performans – İş Sonuçları ile Ödüllendirme İlişkisi “ odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
“Ödüllendirilen şey yapılır.” İfadesi konusunda düşünceniz nedir? Bu konuda hem fikir isek kendimize sormamız gereken diğer sorular, Ödüllendirilen nedir?, Arzu ettiğimiz veya ihtiyaç duyduğumuz performansı ödüllendiriyor muyuz?
Standartların altında performans gösteren bir organizasyon veya departman gördüğümüzde, neredeyse her zaman yanlış şeylerin ödüllendirildiğini görebiliriz.
İş sonuçlarını değerlendiren, ölçen performans standartları oluşturulduktan sonra gerçekleştirilen faaliyetlerin daha önce kararlaştırılan standarda göre yapıldığından emin olmak için düzenli olarak iş sonuçları gözden geçilir, kontrol edilir. Ne beklediğinizi kontrol ettiğinizde, ancak o zaman insanlar belirlenen standartları karşılamak için çaba göstermelerinin önemine inanırlar.
Netlik iş dünyasında ve hayatta çok önemlidir, netlik başarı ile ilgili en önemli kelimelerden biridir. Bu işi mükemmel bir şekilde yapamazsanız, kariyer basamaklarınızı keyifle ve başarılı şekilde çıkamayabilirsiniz
Bir yönetici olarak, yönettiğiniz insanlar tam olarak ne olduğunu ve nasıl ölçüleceğini bilmedikçe ellerinden gelenin en iyisini yapamazlar.
İş dünyasında başarı için en önemli kalite nedir?
Aslında, hayattaki tüm gerçek başarı, zamanınızı, dikkatinizi ve yeteneklerinizi işinizdeki başarınız için büyük bir fark yaratabilecek birkaç göreve konsantre etme yeteneğinin geliştirilmesinden gelir. Bu, önemli sonuç alanlarını tanımlamak ve performans standartlarını belirlemek için gerçek bir hedeftir. Kendinize sorabileceğiniz en anlamlı soru; şu anda zamanımın en değerli kullanımı nedir?. Bu sorunun cevabı sizi zaman yönetimine daha da ötesinde zaman yönetimi ile seçme yeteneği arasındaki ilişkiye doğru yönlendirecektir.
Gelecek durakta “Zaman Yönetimi ile Seçme Yeteneği Arasındaki ilişki ile yolculuğumuzu sürdürüebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
