Etkileşim Odaklı Yöneticilik – VIII
This post has already been read 742 times!
Masadan Sahaya Yönetim ve Liderlik ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Etkileşim Odaklı Yöneticilik” odaklı başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında emir- komuta zinciri, denetim – kontrol – hiyerarşik yönetim yaklaşımından katılımcı, etkileşim odaklı yönetime doğru akışın gerekçesi, katılımcı ve etkileşim odaklı yönetim detayları, kendi kendini örgütleyenler, etkileşim odaklı yönetim sürecinin kazanımları, katılımcı yaklaşım, çalışanların ve şirketlerin faydalarının ortak noktasının bulunmasına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık
Bu durakta “Masadan Sahaya Yönetim ve Liderlik ” ile ilgili zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Hiçbir iş yoktur ki oranı farklı olsa da hem masada, hem sahada çalışılması kaçınılmazdır. Yalnız masa veya yalnız saha çalışması başarıyı sürdürülebilir kılmayabilir.
Masa planlama, hazırlık, saha da karşılaşılabilecek parametrelere yönelik tasarımlar … vb yapılmasını kapsamaktadır. Özellikle Japonya’da masada çalışmanın sahada çalışma sürecinden daha uzun bir zamana yayıldığını görebiliyoruz.
Saha da diğer bir değişle uygulamada, planların operasyonlara dönüşleri test edilir. Başarılı liderler ve yöneticiler işin kapsamına göre masa – saha dengesini iyi bir şekilde oluşturabilenlerdir.
Masada olabilenler veya masada olmayı iş disiplini haline getiren yöneticiler ve liderler yeni ufuklara bakabilmelerinin yanı sıra aynı zamanda saha da gerçekleştirecekleri yolculuğa katkıda bulunacak senaryoları da rahatlıkla oluşturulabilirler
Masa dan saha tasarlanırken saha dan da masadaki çalışmaların sağlaması gerçekleştirilir. Masa da yalnız başına tasarım, planlama yapan yöneticiler ve liderler kendileri ile kaldıklarından dolayı daha geniş perspektiften çalışmalarına yön verebilirler. Bir sonraki masa da takım arkadaşları ile masa da gerekli paylaşımların gerçekleştirilir. Burada kritik olan nokta masaya kimlerin niçin çağrılacağının net olmasıdır.
Çalıştığımız bazı organizasyonlarda bazı masa çalışmalarını sahada da gerçekleştirebiliyoruz. Masadan sahaya ve sahadan masaya doğru akışlarda detay – zaman dengesine de dikkat edilmesinde fayda var.
Masa – saha karmasında üst yönetim takımının rolü oldukça değerlidir.
Gelecek durakta “Üst Yönetim Takımının Rolü “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
