Category: Masadan Sahaya Yönetim

PERAKENDE YÖNETİMİ-III

PERAKENDE SEKTÖR DİNAMİKLERİ VE 21 YÜZYIL  Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Perakende yönetimi, perakende sektöründe pazarlama- satış – satış sonrası hizmetler∕servisler yönetimi ve 21 yüz yılda bu sektörün değişen dinamiklerine dair başlattığımız yazı dizisinin ...

Share

BEN İYİ YATARIM???-II

KİM – NİÇİN BEN İYİ YATARIM DİYEBİLİR? Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Küresel bir şirketin başkanında dinlediğim ve üzerinde birlikte yorumlar yaptığımız  en iyi yaptığım iş ve en iyi yeteneğim “ben iyi yatarım” diyen...

Share

PERAKENDE YÖNETİMİ-II

PERAKENDE SEKTÖR DİNAMİKLERİ VE 21 YÜZYIL  Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Perakende yönetimi, perakende sektöründe pazarlama- satış – satış sonrası müşteri hizmetleri  yönetimi ve 21 yüz yılda bu sektörün değişen dinamiklerine dair başlattığımız yazı...

Share

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME YOLCULUĞU – II

KİM İÇİN? NE ZAMAN? NEDEN SÜREKLİ İYİLEŞTİRME Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Sürekli iyileştirme yazı dizisinin bir önceki durağında; sürekli iyileştirme iş modelinin neden önemli olduğu ile ilgili konuya giriş yapmıştık. Bu durakta sürekli...

Share

LİDERLİK YOLCULUĞU-III

LİDERLİK ÖZELLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ   Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Liderlik yolculuğuna odaklanan yazı dizimizin bir önceki durağında liderlik tanımı, liderlik özellikleri, liderlik özelliklerinin geliştirilmesi ve liderlik özelliğinin geliştirilmesinin kritik faktörlerinden birisi olan “Hedefini ve sesin...

Share