Tedarik Zinciri Yönetiminde Kariyer Yolculuğu -III
This post has already been read 1275 times!
Tedarik Zinciri Yönetiminde Etkin Rol Alan Profesyonel Çalışanlar ……. ?
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@tsgelisim.com paylaşım dostları;
Tedarik Zinciri Yönetiminde Kariyer Yolculuğu yazı dizimizin önceki duraklarında bu kapsamda paylaşım yapılmasının gerekçesine, tedarik zincir yönetiminin şirketlere katkıları, şirketlerin geliştirdikleri iş modellerine, tedarik zinciri yönetimi ile gündeme gelen konular ve uygulamalar dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Tedarik Zinciri Yönetiminde Etkin Rol Alan Profesyonel Çalışanlar” odaklı beyin fırtınası yapılmasına ne dersiniz?
Tedarik zinciri yönetim sürecindeki büyük resime bakıldığında çeşitli sektörlerde; bu konuda çalışmak isteyen uzmanlara, profesyonellere geniş yelpazede fırsatlar sunduğunu görebiliriz. İşverenler de tedarik zinciri yönetim süreçleri kapsamında pozisyonlarını doldurmaya çalıştıklarında, genellikle göreceli olarak uzmanlaşmış beceri setleri ararlar.
Son dönemlerde bazı üniversitelerdeki lojistik, tedarik zinciri yönetim programlarından mezunların bu pozisyonları doldurmada daha avantajlı olduklarıda görülmektedir. Hem lisans, hemde yüksek lisans bazında tedarik zinciri yönetimi dereceleri olan adayları işe almanın yanı sıra, şirketler genellikle mühendislik derecelerine sahip insanları dikkate alıyorlar. Tedarik zinciri sürecinde yer alan her bir halkanın optimizasyon ve iyi bir hesap kitap gerektirdiğinden dolayı mühendislik disiplini tercih edilmektedir.
Tedarik zinciri yönetim süreci kapsamında işe alınan profesyonellerin sorumluluklarına bakıldığında;
Üretim planlamaya göre malzeme ihtiyaç planlama ve optimizasyon.
Tedarikçi bulma ve değerlendirme, satınalma maliyet yönetimi, maliyet optimizasyonu.
Hammadde, yarı mamül, yardımcı malzeme tedarik etme,
Tedarikçi ilişkilerinin geliştirilmesi, tedarikçiler ile yeni ürün , hizmet geliştirme. Alternatif, ikame malzeme tedarik edilmesi,
Stok çevrim hızları, minimum ve ekonomik sipariş verme miktarları, elleçleme maliyeti ve süreleri
Geleceğe yönelik malzeme, ekipman tüketim miktarlarını kapsayan tahminler
Satın alma bütçesinin oluşturulması ve yönetimi… vb faaliyetlerin gerçekleştirilmesi.
Tüm bu faaliyetler gerçekleştirilirken planlama, optimizasyon, verimlilik, etkin maliyet yönetimi parametreleri tedarik zinciri yönetim sürecinde çalışan profesyonellerin beceri, bilgi, eğitim setlerinde yer almalıdır.
Gelecek durakta “Tedarik Zinciri Yönetim Süreç Liderlerinin Karakteristik Özelliklerine” yakından bakabilmek dileğiyle,
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
