ŞİRKET YÖNETİMİ-VI

This post has already been read 2283 times!

İŞE KENDİMİZ İLE BAŞLAMAK-KOÇLUK – MENTORLUK- LİDERLİK  

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları,

Etkin ve etkili şirket yönetimi yolculuğumuzun bir önceki duraklarında etkin- etkili şirket yönetiminin üzerine oturduğu üç temel yapı taşını, yapı taşlarının elemanlarına giriş, kişisel gelişim sürecinin değerlendirme fazı, zaman yönetimini ve kişisel etkinlik-etkililik, kişisel gelişimi etkileyen delegasyon ve takım oluşturma kavramları ile ilgili beyin fırtınasını gerçekleştirdik.  Ve bu durakta yöneticiliğin liderlik-mentorluk-koçluk özelliği ile ilgili beyin fırtınası yapmaya çalışacağız.

Küresel şirketlerin başarılı başkanlarına, başkan yardımcılarına, tepe yönetim takımına bakıldığında hepsinin karakteristik özelliklerinde koçluk ve mentorluk- akıl hocalığı yaptıkları görülmektedir. Bu özellikler de olduğu için mi veya bu özelliklerin farkına varılarak üzerinde çalıştıkları için mi üst yönetim yolculuğunu gerçekleştirirler?.

Koçluk- akıl hocalığı-mentorluk; takımınızda yer alan çalışanlara vizyon vermek, dar boğaz yaşadıkları konularda aydınlatıcı ip uçlarını göstermek vede takıldıkları nokta da beyin fırtınası yapabilecekleri bir adresleri olması açısından çok değerli bir özelliktir. Koçluk- mentorluk sadece problem çözmek, alternatifleri geliştirmek ve vizyon vermek kapsamındaki süreci kolaylaştırmaz tüm bu pozitif katkılarının yanı sıra çalışanlarınız ile duygusal bağ ve takım aidiyeti olgusunu ve karşılık güven oluşturur. Oluşan güven ile takım arkadaşlarınız gerektiği zaman gerekli geri beslemeleri yaparak sizleri güçlendirirler.

Mentorluk ve koçluk olgusu iş yerinde uyum içerisinde çalışmayı sağlamak ile birlikte bu özelliklerini daha da geliştirenler de iş ve özel yaşamları arasında iyi bir denge olduğunu görebiliriz. Ve hatta kendimize yahu bu kadar işi ne zaman yapıyor?, sosyal hayatı da nasıl bu kadar zengin? her şeye nasıl vakit buluyor? Sizde sormuyor musunuz? bu soruları bu özelliklere sahip insanlarla çalıştığınızda.

Iş sonuçları ve çalışanlarla iyi bir etkileşimi- iletişimi sağlayan koçluk- mentorluk yeteneği iyi bir yönetici ve de bunun sonucunda etkin şirket yönetimine krema etkisi oluşturur.

Etkin şirket yönetimi adına yöneticilik yeteneğinde krema etkisi oluşturan problem çözme ve karar verme yeteneklerini gelecek durakta paylaşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®