This post has already been read 1700 times!

Kriz ve Liderlik???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Tüm dönemlerde ve şirketlerde, organizasyonlarda liderlik sürecinin önemini göz ardı eden yoktur. Liderlik süreci kriz dönemlerinde daha önemli olmaya başlar. Ve yakın zamanda bir organizasyonun liderleri ile krizi sürecini yönetmeye çalışırken;

kriz sürecini yönetebilme ile ilgili bazı faktörlerin ve soruların su yüzüne çıktığının farkına vardık:

• Hiçbir şey bir krizi bir lider gibi test edemez.
• Liderin oldukça yüklü ve dramatik olaylar sırasında ortaya çıkan en derin karakterinin bir yönü var.
• Bir kriz, liderin gizli ve güçlü yönlerini hızlıca ortaya çıkarabilir.
• Lider, kriz sürecinde etkin bir şekilde çalışması için gerekenlere sahip olup olmadığını gösterebilir.
• Lider krizle başa çıkacak mı, düzeltmek için gerekli önlemleri alacak mı ve uygunsa kriz için sorumluluk alacak mı?
• Lider donmuş ya da daha kötüsü, mağdur olduğunu iddia edip sorumluluğu başkalarına verir mi?
• Bir lider neyin yanlış gittiğini bulmak ve bir daha yaşanmamasını sağlamak için ne yapabilir? ve yapmalıdır?

İşte tamda su yüzeyine çıkarak kendini gösteren bu olgular ve sorulara birlikte cevap verebilmek adına bu paylaşım dizisini başlatma kararı aldık.

Bu paylaşım dizisinin odağında yer alan kriz ve liderler, diğer bir değiş ile kriz liderliği kapsamında; bir liderin bir krizin insan tarafını nasıl idare edebileceğini, liderlerin bir krize karışan ya da bunlarla karşı karşıya kalan insanların duyguları, davranışları ve tutumlarıyla etkin bir şekilde başa çıkabilmek için neler yapabileceğini detaylandırmaya çalışacağız.

Bir krizin yarattığı endişe, güvensizlik ve kafa karışıklığı liderler için büyük sınavları gerçekleştirme zorlukları getirmektedir. Kriz süreci içerisinde bulunulan şirket kadar kriz sürecinden etkilenecek;müşteriler, şirketin diç ve dış çevresini oluşturan topluluk, hissedarlar, tedarikçiler, satıcılar, yerel yönetim, ilgili kuruluşlar, aktivist gruplar, ve medyaya yönelik liderlik olgusunu kapsamaktadır. Kriz süreci liderliğinde kiritik olan faktörleden birisi liderlerin kendi duygularıyla başa çıkmalarıdır.

Gelecek durakta kriz kavramına ve sürecine yakından bakabilmek dileğiye,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®