Author: Aysel Evran

Şirketlerin Etkin Yönetimi– II

İş Modelinin Önemi ??? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları; “Şirketlerin Etkin Yönetimi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında şirketlerin temel yapı taşlarına dair özet bir giriş yapılmaya çalışıldı Bu durakta “İş Modelinin Önemi” odaklı...

Share

Tüm Ekonomiler İçin Aile Meclisi Oluşumu-I

Aile Meclisi ve Sosyal Sorumluluk İlişkisi ???? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları; 23 yılı aşkın süredir çalıştığımız aile şirketlerinde aile meclisinin oluşum süreci ve sonrasına bakıldığında aile meclisi oluşumunun tüm ekonomilerin sürdürülebilirliği açısından oldukça değerli...

Share

Güven ve Güven-I

Güven İle Gelen Huzurlu Kazanımlar ????? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları Güven, bireylerin, toplumların ve kolektif olarak hareket eden toplulukların sözleşmelere ve resmi anlaşmalara olan ihtiyacı azaltarak karşılıklı bağımlılığı daha kolay yönetmelerine izin verdiği için...

Share

Şirketlerin Etkin Yönetimi- I

Şirketlerin Temel Yapı Taşları “??? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları; Şirketler pazara- müşterilere bir değer önerisi sunarlar. Sağlam bir iş modeli, değer önerisi ile pazarda tutunmak için : dinamik yetenekler ve yetkinlikler ile kurumsal kaynakların...

Share

Kıyaslama – Benchmarking -XIV

Kıyaslama – Benchmarking Sürecini Özetlemek????? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları; “Kıyaslama – Benchmarking “ kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında kıyaslamaya niçin ihtiyaç duyulduğu, Xerox ve kıyaslama, kıyaslama türleri, iç kıyaslama, kıyaslama sürecinin kilometre taşları,...

Share

Tedarikçi Bulma ve Değerlendirme Yöntemleri – IV

Tedarikçi Panelinin Yönetimi????? Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları; “Tedarikçi Bulma ve Değerlendirme Yöntemleri” kapsamında başlattığımız paylaşım yolcuğumuzun önceki duraklarında uluslararası tedarikçi bulunması, tedarikçi değerlendirme kriterleri, tedarik stratejisine uygunluğa dair paylaşım yapmaya çalıştık. Bu durakta “Tedarikçi...

Share