Aile Şirketlerinin Gelecek Nesillere Devri–VI
This post has already been read 761 times!
Halefler ve Selefler İçin Sorular ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinin Gelecek Nesillere Devri “ kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun önceki duraklarında UND – güçlü bir gelecek, sağlıklı devir için kritik sorular, ruhun devredilmesi, anahtar performans göstergeleri, ardıl planlama alıştırmasına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Halefler ve Selefler İçin Sorular” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aile şirketlerinde gelecek nesillere devir sürecinin başarısını etkileyen faktörlerden biriside halefler ve seleflere birkaç kritik sorunun sorulmasıdır. Bu sorulardan bazılar:
Selef ve halefin ardıllık süreci ile ilgili özellikleri nelerdir?
Bayrağı teslim alacak kişi bayram devir sürecinin her aşamasını nasıl yorumluyor?
Ardıl, firmanın ve ailenin ardılı desteklemedeki rolünü nasıl yorumluyor?
Ardıl beklenen ardıl çıktısını nasıl yorumluyor?
Bayrağın teslim edileceği nesili ailenin diğer üyeleri aile işinde ve şirkette nasıl değerlendiriyor?
Devir edilecek şirkette yönetiminin ve mülkiyetin detayında neler bulunmaktadır?
Gelecek nesil devir sürecinde şirketin yönetiminde aileden kaç üye olmalıdır?
Bayrağı devir edecek kurucunun oylama kontrol hakkını ne kadar koruyacağı?
Yukarıdaki soruların sayısı arttıkça ve dikkatlice cevaplandırıldıkça bütünleşik, diyalektik devir süreci gerçekleştirilebilir.
Gelecek nesillere devir sürecinde kritik faktörlerden birisi de bu süreçte selefin kendini nasıl his ettiğidir. Bu sürecin içerisinde aktif olarak rol alan bizler dahi zaman zaman kendimiz ile hesaplaşırken bulabiliyoruz kendimizi. Niçin? Diye soracak olursanız. Bu süreçte selefin motivasyonunun düşmesi, kendisini işe yaramaz his etmesi, kendi döneminin bittiğini düşünmesi, devir işleminden sonra kendisinin ne yapacağını bilememesi … vb sorgulamaları yaşaması.
Selef, motivasyonel problemler, yani statü kaybetme hissi ya da ardıllık sürecinin gerçekleştirildiği zaman olan ve genellikle selef için travmatik bir sorun olarak yorumlanan önemli benlik anlamını deneyimleme eğilimindedir
Benlik anlamını deneyimleme eğiliminde olan selefe her anlamda sağlıklı ve profesyonel olarak gerekli desteğin sağlanması ve bu konuda bir el kitabı oluşturulmalıdır.
Aile şirketlerinin gelecek nesillere devir sürecini etkileyen kritik faktörlerden birisi olan selefin karakteristik özellikleri detaylı çalışılmalıdır.
Gelecek durakta “Selefin Karakteristik Özellikleri” ile yolculuğumuzu .sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
