Aile Şirketleri ve Koçluk Yolculuğu – IV
This post has already been read 1775 times!
Aile Şirketlerinde Koçluk Sürecinde Yeni Gelişmeler
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Aile Şirketleri ve Koçluk Yolculuğu yazı dizimizin önceki duraklarında Aile Şirketlerinde Koçluk Yolculuğu yazı dizisinin başlatılma gerekçesi, aile şirketlerinde koçluk yaklaşımının gerekliliklerine, Aile Şirketlerinde Koçluk Sürecine, Aile Şirketlerinde Koçluk Sürecinin Dinamiklerine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık. Bu durakta Aile Şirketlerinde Koçluk Sürecinde Yeni Gelişmelere yakından bakmaya ne dersiniz?
Yenilikçi aile şirketi koçluğu ve küresel uygulamalar Aile şirketi koçluğunun yerel ve uluslararası aile işletmelerinin ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli yenilikçi yaklaşımlarla zenginleştirilmektedir, bu konuda çalışanlar olarak bizlerde zaman zaman bu programlara küresel çapta katılıyoruz. Yakın zamanda katıldığımız bir programda psikometrik testlerin uygun kullanımına ek olarak, aile işletmesi koçları “aile anayasası”, “aile psikodinamiği” ve “aile danışmanlığı” gibi olguların derinlerine vakalarla bakılmaya ve irdelenmeye çalışıldı.
Katıldığımız uygulamalı program ile birlikte 20 yıllık deneyimimiz; bir aile işletmesi için iyi bir koçluk uygulaması, ailenin sahip olduğu, yönettiği ve işlettiği işletmelerle birlikte aile işlevlerinin temel unsurlarına dayanması gerektiğini bizlere algılatmaktadır. Aile şirketleri için koçluk hizmeti sağlamada disiplinlerarası girdilerin var olması süreci zorlu kıldığı kadar heyecan verici kılmaktadır.
Diğer koçluk uygulamalarından farklı olarak, aile işletmesi koçluğu uygulaması, disiplinlerarası bir bağlamı bünyesinde barındırmaktadır.
Disiplinler arası uygulamalara sahip aile işletmelerinde koçluk sürecinin başarısı için Aile şirketlerinde önceliğin iyi anlaşılamsı gereklidir. Aile şirketlerinde şirket mi? iş mi? aile mi ön planda? Bu öncellik tüm sürecin şeklini ve başarısını etkilemektedir.
Öncellik netleştirildikten sonra ki bu öncellik ilk anda netleşmiyor öncelik konusunda med cezirler yaşamaya da hazırlıklı olmakta fayda var. diyelim ki öncelik belirli, sonrasında aile dinamiklerine bakılır. Aile dinamiklerinde aile değerleri, kişiler arası ilişkiler ve İletişim, liderlik stili, nesiller arası farklılıklar vb faktörleri yer almaktadır.
Sonrasında aile ile iş ilişkisi, aile ile iş arayüzü analiz edilir. Tüm bu analizlerin sonunda Aile İşletmesi için özel bir koçluk tasarımı hazırlanır.
Gelecek durakta Aile Şirketlerinde Bütünleştirici Koçluk metodolojisine yakından bakabilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®