Aile Şirketlerinde Stratejik Planlama – III
This post has already been read 677 times!
Ailenin Stratejik Öncellikleri ????
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Stratejik Planlama” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında aile şirketlerinin önemi, stratejik yaklaşımın detayına dair paylaşımlar yapmaya çalıştık
Bu durakta “Ailenin Stratejik Öncellikleri” zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aile şirketlerinde etkin bir stratejik planlama çalışma sürecinde, ailenin stratejik hedeflerine odaklanılarak ve daha sonra bunları işletmenin stratejik hedeflerine bağlanılmasında dikkat edilir.
Ailenin stratejik hedefleri çalışılırken, aile ve iş alanları arasındaki istikrar artırılmalı ve böylece işletmelerinin uzun vadeli sağlığı korunmalıdır. Bilindiği üzere stratejik planlamanın başlangıç noktası, kuruluş için öncelikli bir hedef seçmeyi içermektedir. Bu çalışma aile şirketi için olunca başlangıç noktası ailenin hedefleri olmalıdır. Bu bağlamda ailenin potansiyel stratejik öncelikleri de çalışma ajandasında yer alır. Ailenin stratejik öncelliklerinin detayında : aile işletmesinin hedefi, ailenin hedefi, aile işletmesi ile ailenin hedeflerinin uyumlaştırılması vb fazlar yer almaktadır.
Dikkat edilirse sadece ailenin hedeflerine odaklanılmaktadır, her iki tarafın hedefleri ve bu hedefler arasında sağlıklı entegrasyon oluşturulmasına dikkat edilir. Bu çerçevede her bir kümenin hedeflerine bakılır ve de detaylı çalışılır. Tam da bu nokta da aile işletmelerinin hedeflerine bakabiliriz.
Aile işletmelerinin hedefleri
Tüm işletmelerde olduğu gibi aile işletmelerinin hedefleri finansal büyüme ve istikrar, pazarların – müşterilerin geliştirilmesi, kurumsallaşma- organizasyonel gelişme, sürekli öğrenme – gelişme vb olabilir. Konu aile şirketleri olunca aile üyelerinin de hedefleri de dikkat alınır, örneğin finansal gelişme faktöründe hissedarların finansal olarak belli bir ölçeğe gelebilmesi ve bu bu ölçeğin sürekliliğinin sağlanmasıdır.
Özetle aile işletmelerinin hedefleri çalışılırken iki yönlü, iki şapkalı olarak düşünülür ve geliştirilir. Organizasyonel gelişme hedefi bağlamında bunu detaylandırdığımızda; profesyonel çalışanlar ve aile üyeleri bağlamında oragnizasyonel çalışma gerçekleştirilir. Özellikle yeni neslin işi devralmaya hazırlanması ve şirkette kariyer merdivenlerini arşınlamayı kapsayan organizasyonel gelişme. Bu gerçekten hareketle aile üyelerini de dikkate alarak işletmenin gelişmesine yardımcı olabilecek hedefleri şekillendirebilir.
Gerek kurucu üyeler ve gerekse gelecek nesiller arasında hedef uyumu ne kadar yüksek ise ailenin ve şirketin hedeflerinin belirlenmesi ve hedefe ulaşım o kadar verimli olabilir
Gelecek durakta “Aile Üyelerinin Hedeflerinin Uyumu” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
