Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Geçiş Süreci -II
This post has already been read 511 times!
Aile Şirketinin Başarılı Olabilme İlkeleri???
Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Geçiş Süreci “ kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında aile şirketlerinin kuruluş gerekçelerine dair özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “Aile Şirketinin Başarılı Olabilme İlkeleri” zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Başarılı aile şirketlerine bakıldığında karşılaştığımız reçetenin içeriğinde
Şirket misyonuna bağlılık.
Aile bağlılığı
İnsanlara haysiyet ve saygıyla davranmak.
Vizyoner bakış açısı.
Oportünizmde esnek, uyarlanabilir ve girişimci olmak.
Küresel olarak düşünmek ve hareket etmek.
Finansal olarak başarılı ailelerin çoğu aile işletmesini nasıl organize edeceklerini ve bu organize çabasını aile yaklaşımına nasıl entegre edeceğini gerçekleştirebilenlerdir.
Başarılı aile şirketlerinde detaylı çalışılan konular :
Aile şirketinin mevcut ve gelecekteki yapısı
Aile mirasına dahil olan konular
Bulunduğu topluma sosyo – ekonomik olarak destek verilecek alanlar diğer bir değiş ile hayırsever çabalar
Finansal ve yatırım faaliyetleri.
Aile şirketlerinin
Servet transfer stratejileri
Ailenin kamu itibarı
Yerel toplumdaki roller
Siyasete veya kamu hizmetine olan ilgileri
Genç nesillerin bireysel amaçları
Aile tarihi ve ortak mirası
Aile şirketlerinin sürekliliğini ve sürdürülebilirliğini etkileyen ve de çalışılması gerekli olan yukarıda paylaşılan konuların gerçek anlamda planlanarak iş ajandalarında yerini alması için öncellikle ailenin bir araya getirildiği ve “aile meselelerinin” resmi bir ortamda tartışıldığı bir yer oluşturulması gerekir.
Aile şirketlerinin başarılı olma ilkeleri arasında finansal veriler ile duygusal durumlar arasında sağlıklı bir dengenin kurulması yer almaktadır. Duygular aile şirketlerinde zaman zaman dar boğazlara yol açması ile birlikte duygusal sahiplilik oldukça anlamlı ve önemli bir faktördür. Duygusal sahiplilikten ne anlıyoruz?
Duygusal mülkiyet, aile üyelerinin aile şirketi, kolektif aile serveti ve onların gelişen mirası için hissettikleri özdeşleşme ve bağlantı duygusunu ifade etmektedir.
Duygusal mülkiyet, aile kimliği, birlik, sadakat ve aile değerleri vb parametreleri kapsamaktadır. Aile şirketlerinin başarılı olmasında etkin olan diğer ilkeler geliştirilen stratejiler ve liderlerin rolleridir
Gelecek durakta “Geliştirilen Stratejiler ve Liderlerin Roller” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
