Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi-V

This post has already been read 1182 times!

Aile Şirket Yönetimi Şekillendirilirken ??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun  önceki duraklarında Önce Aile mi?  Veya Şirket mi ? sorusunun cevaplanması, finansal performanslar, aile üyeleri arasında güven, aile şirketi yönetimine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık 

Bu durakta “Aile Şirket Yönetimi Şekillendirilirken” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Tüm şirketlerde yönetim oluşum gerekçesi ; işletmenin daha profesyonel olmasına, daha iyi kararlar almasına, daha etkili iletişim kurmasına ve yönetimin ana endişeleri olmasına yardımcı olmak için kurulan yapıları içerir.

Aile şirketlerinde yönetim modeli şekillendirilirken:

Şirkete aile katılımının rolü ve görüntüsünün belirlenmesi

Aile iletişiminin yeniden tanımlanması

İş operasyonları hakkında bilgi akışının şekillendirilmesi

Ailenin ve şirketin ortak çıkarına hizmet edecek iş modelinin tasarlanması  

Aile değerleri ve hedeflerini koruyan kurulların oluşturulması.

Günlük operasyonları içeren iş yönetim mimarisinin geliştirilmesi

Finansal işlemlerin netleştirilmesi

Tedarikçi ilişkilerinin çerçevesinin oluşturulması

Çalışanların aktif rollerinin var olduğu müşteri ilişkilerinin tasarımı

İnsan kaynakları yönetim sistemlerinin yapıya entegre edilmesi

Maksimum etkinlik için uygun organizasyon yapısının sağlanması

Konu aile şirketi olunca olguları çift şapkalı olarak ele alınır. Bu bağlamda ailenin yönetişimi de gündeme gelmektedir.

Ailenin yönetimi oluşum ilkeleri :

Aile markasının stratejisinin tasarım

Aile üyelerinin kendi aralarında ve çalışanlar ile ilişkisinin şekillendirilmesi

Ailenin mevcut ve gelecekteki mirası ve sosyal statüsünün mimarisinin netleştirilmesi

Ailenin bulunduğu toplumla – halkla ilişkilerinin tasarımının gerçekleştirilmesi

Aile içi çatışmasının yönetim yaklaşımlarının belirlenmesi

Hayırseverlik faktörlerinin belirlenmesi

Temettü – kar payı dağıtım ilkelerinin belirlenmesi

Gerek ailenin, gerek şirketin yönetimin alt ve üst yapısı oluşturulurken süreci tetikleyen ve etkileyen aile şirketi ve ailenin misyon ve vizyonu fazı ile başlangıç yapılır.

Tüm şirketlerde olduğu gibi aile şirketlerinde de misyon ve vizyon beyanının oluşturulması ve hayata geçirilmesi oldukça değerli ve de önemlidir

Gelecek durakta “Aile Şirketlerinde Misyon ve Vizyon Beyanının Önemi ” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®