Aile Şirketlerinde Nesiller Arası Geçiş Süreci -I

This post has already been read 517 times!

Aile Şirketlerinin Kuruluş Gerekçeleri ???

Merhaba aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Zengin bir ailenin belirlenmiş liderleri, ailenin insan, sosyal, finansal ve hayırsever faaliyetleri olarak tanımlanan karmaşık aile girişimini denetlemekten ve sürdürmekten sorumludur.

Bu girişimin amacı, ailenin birliğini, mirasını ve servetini, hem finansal hem de finansal olmayan olarak korumaktır.

Aile liderlerinin girişimlerini daha kapsamlı anlamak, oynamaları istenen liderlik rollerini anlamada kritik bir ilk adımdır. Kurucuların şirket kurmalarının gerekçesi;

Aile işletmesi ailenin değerlerini güçlendirilmesi

Ailenin sürekli bir varlık olarak büyümesi ve gelişmesi için çerçevenin oluşturulması

 Aile mirası; ailenin nereden geldiği ve birlikte nereye gittiğinin resminin oluşturulması.

Aile mirasını aşağıdaki şekilde özetlemek mümkündür:

İş mirası, aile servetini üreten bir aile girişiminin temel taşıdır.

Finansal miras; iş dışındaki varlıkların finansal güvenliği ve yönetimi.

Hayırsever miras; ailenin anlamlı bir şekilde bulunduğu topluma verdiği kalıcı katkı.

Yukarıdaki mirasların zaman içerisinde sürekliliğinin sağlanması adına ilk fazda oluşturulan çekirdek işletmenin bilinir ve talep gören işletmeye çevrilmesi kaçınılmazdır

Çekirdek işletmeden bilinir ve talep edilir işletmeye dönüşüm sürecinde iş sürekliliği ve ailenin gelecekteki liderliği ile ilgili sorunlar ortaya çıkabilir.

Aile; iş ve zenginlik birlikte büyüdükçe, aile, iş liderliği ve sürekliliği ve iş dışındaki aile liderliği gibi kritik konuları ele almak için yönetim sürecini resmileştirmelidir.

İş başarısı, işletme sahiplerinin yıllar boyunca hizmet ettikleri topluluklara hayırsever bir şekilde geri dönme arzusunu da teşvik eder ve aile bağış programlarını yönetmek ve ailenin servetini başkalarıyla paylaşmak için aile kurumları veya bağışçı fonları gibi resmi yapılar oluşturulabilir.

Aile işletmesindeki ortak öncelikleri yönetmek için net bir altyapı oluşturmak çok önemlidir. Gelişmek için, aile insanların, işletmelerin ve yatırımların ilişkilerini yönetmek için açık bir altyapı geliştirmelidir.

Bir işletmeyi yönetme ve tüm aile üyelerini bu işletmeyle tanımlama faaliyetleri, aile için yeterli uyum sağlar.

İş geçiş dönemleri, liderlik başarıları ve yönetimin profesyonelleşmesi ile büyütülür.

Gelecek durakta “Aile Şirketinin Başarılı Olabilme İlkeleri” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®