Aile Şirketlerinde İletişim -II
This post has already been read 683 times!
Aile Üyeleri Arasındaki İç İletişim ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde İletişim” kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun bir önceki durağında benzerlik ve iletişime dair özet bir giriş yapmaya çalıştık
Bu durakta “Aile Üyeleri Arasındaki İç İletişim” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Aile üyeleri arasındaki iç iletişim sürecinde dikkatimizi çeken bir faktör ilişkisel aşinalığın mesajın etkinliğini ve uygunluğunu iyileştirmede veya olumsuz olarak etkilemesinde önemli bir rol oynadığına tanıklık etmek ile birlikte bunu bir veri – girdi olarak kabul edilmesinde fayda olduğunu belirtmek isteriz. Bu kabul ile birlikte aile şirketi içinde aile üyeleri arasındaki iç iletişim daha kişisel, daha zengin ve dağınık, duygusal olarak daha yoğun ve yüklü olduğunu net olarak görmemiz sağlanmış olur.
Aile üyeleri arasındaki iç iletişim yoğun ve yüklü olmasının gerekçelerinden birisi uzun zamandır devam eden aile içi ilişkileridir. Ve zamana dayalı bu uzun ilişki aile üyeleri arasında kendine özgü iletişimsel pratikleri, normları oluşturmaktadır.
Ayrıca, paylaşılan deneyimleri genellikle aile üyelerinin zaman içinde birlikte geliştirmeye geldikleri ortak bir “özel dil”e yol açar .
Sözel olmayan ve bağlamsal ipuçlarına erişilemeyen yalın iletişimsel modları kullanırken, aile üyelerinin özellikle “özel dil” den yararlanır.
Aile üyeleri arasında gelişen kendine beden bulan özel dil aile üyelerinin iletişimde bulunmasına katkı sunarken profesyoneller ile iletişimde bazı dar boğazlara yol açabiliyor. Çalıştığımız aile şirketlerinde özellikle maillerdeki mesajları anlamak adına zaman zaman profesyoneller bizi arıyor ya hocam burada tam olarak ne denilmek istenmiş? Diye soruyorlar.
İşte bu gerçekten hareket ile aile üyeleri arasında “özel bir dilin” var olma ihtimaline rağmen, bir iş ortamında iletişim üzerindeki etkisine ilişkin pek çok şey belirsizliğini koruyor. Kuruluşlar içindeki kişilerarası ilişkilerin önemi göz önüne alındığında, ilişkisel aşinalığın e-posta yoluyla yürütülen iş iletişiminin yorumlanmasındaki etkisini izole edilmesinin be konuda çalışılmasının değerli olduğunu düşünüyoruz. Aile şirketlerinde aile üyelerinin iletişimini şekillendiren ilişkisel aşinalığın detaylarına bakılmasında fayda var
Gelecek durakta “İlişkisel Aşinalık “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®