Şirketlerde Yeni Fikirleri Yeşertebilmek-IV
This post has already been read 583 times!
Organizasyonun Diğer Dinamikleri???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Şirketlerde Yeni Fikirleri Yeşertebilmek” kapsamında başlattığımız yolculuğumuzun önceki duraklarında yeni fikirlere uygun toprak bulabilmek, fikir sunulan ortamın tanınması, hedefler ile uyumlu fikirlere dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Organizasyonun Diğer Dinamikleri” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Her bir organizasyonun itici gücü farklıdır. Şirketlerin organizasyon yapılarını anlamak için analiz yaptığımızda sorduğumuz ve anlamaya almaya çalıştığımız kritik faktör şirketin itici gücünün net olarak açığa çıkartılmasıdır. Her bir şirketin, organizasyonun bir çok gerekçeden dolayı itici gücü, rotasını belirleyen odak noktası farklı olabilir. bu bağlamda aşağıdaki soruları sorarak sürücüyü netleştirmeye çalışırız.
Şirketin faaliyetlerini satış gücü mü yönlendiriyor? Finans grubu mu yoksa pazarlama grubu mu faaliyetlerde daha etkili konumda? Üretim süreci mi itici güç olarak kabul ediliyor? Bu işlevlerden hangisi veya hangileri kuruluşun kalbini oluşturuyor? Cevap ne olursa olsun, kuruluşun itici güçlerle bağlantılı olarak nasıl konumlandığını da detaylı analiz etmekteyiz.
Şirketler bağlamında itici güçlerin netleştirilmesi niçin önemli olabilir? Şirketlerin itici güçleri organizasyon dinamiklerinin şekillenmesine zemin oluşturulduğu için önemlidir.
Şirketin itici gücü üretim süreci ise, organizasyon hassasiyeti ve yönetim yapısı üretim ve operasyon odaklı tasarlanır ve uygulamaya alınır. Üretim ve operasyon odaklı organizasyonda çalışan yönetici ve liderlerin temel sorumlulukları üretim sürecinin iyileştirilmesi, geliştirilecek üretim süreci kapsamında ihtiyaç duyulan ekipmanların belirlenmesi ve temin edilmesidir.
İster üretim, ister pazarlama satış veya başka faaliyet şirketin itici gücü olsun finans faktörü kuruluşun kararlarının çoğunu yönlendirdiğinin de farkındayız. Gerçek hiyerarşide, finans alanında bir grup direktörüyle aynı unvana sahip bir diğer direktör gerçekten aynı seviyede olmayabilir. Organizasyon yapılanmaları kuruluşta işlerin nasıl yürüdüğünü yansıtan yapıda takımların – bireylerin nerede konumlandığının belirlenmesidir. Bu yapılanmanın kendisi organizasyon şemasının şekillendirilmesidir.
Gelecek durakta “Organizasyon Şemasının Şekillendirilmesi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
