A’dan Z’ye Stratejik Planlama Yönetimi -XVII
This post has already been read 667 times!
Prosedürler, İş Akışları ve Mevzuatlar ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“A’dan Z’ye Stratejik Planlama Yönetimi “ kapsamında başlattığımız paylaşım dizimizin önceki duraklarında stratejik planlama ile gelenler ve şirketlerin stratejik planlama sürecinin uygulama gerekliliği, çevre analizinin gerekçeleri, Vizyon – Misyon ve Değerlerin Belirlenmesi, stratejik planlamanın kazanımları, geleceği bugüne getirilmesi, stratejik planlama sürecinin yönetilmesi, stratejinin yaygınlaştırılması, değerlendirme ve kontrol aşaması, entegre iş planlarının yönetimi, liderlik yetenekleri, değerler beyanı, takım ruhu kültürü, yetenek geliştirme ve insan tutulması, iletişime, organizasyonel tasarım, iş geliştirme ve öğrenme a dair paylaşım yapmaya çalıştık
Bu durakta “Prosedürler, İş Akışları ve Mevzuatlar” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Hedeflerin sağlıklı şekilde uygulamaya alınabilmesi adına her bir hedef – strateji kapsamında resmi ve görünür politikalar, prosedürler, iş uygulamaları oluşturularak yazılı hale getirilir.
Yalın ve uygulanabilir prosedürler, iş akışları ve mevzuatların oluşturulması için:
İzlenebilir ve denetlenebilir en iyi uygulamalar doğrultusunda, tüm politikalar, prosedürler ve uygulamalar iç veya dış denetçiler tarafından kolayca izlenebilir ve denetlenebilir olması.
Yaygın olarak tanınan standartlarla uyumlu politikalar, prosedürler ve uygulamalar, işlerine uygulanmak üzere tanınan geçerli standartlarla evrensel olarak uyumlu olması
Güvenlik, sağlık ve çevre yönetimi dikkate alınması
Çalışanlar tarafından kolaylıkla anlaşılabilir ve kullanılabilir olması
Bazı kritik üretim fazlarını içeren iş akışları, prosedürler ve mevzuatlar işgücünün yararlarını anlama ve çalışanların refahını desteklemesi
Gerekli teknik ve uygulama eğitimlerinin sağlanması
Güvenlik, sağlık ve çevre bilinci eğitim ve öğretim herkes için devam eden prosedürlerin, iş mevzuatları ve iş akışlarının olabildiğince yalın olabilmesi için görselleştirilmesi.
Çalışma şekli, geliştirilen üretim proseslerini kapsayacak şekilde zamanında güncelleştirilmelerin gerçekleştirilmesi ve bu doğrultuda güncelleştirme eğitimlerinin verilmesi
Çalışanların, işlerini güvenli bir şekilde ve çevre üzerinde minimum etki ile yapmak için yeterli bilgiye, uygun malzeme ve ekipmana sahip olması da prosedürlerde net olarak tanımlanması.
Gelecek durakta “Atıkların Sürekli İyileştirilmesi “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
