Malzeme Yönetimi-XVI
This post has already been read 693 times!
Satış Tahminlerinin Çalışılması ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Malzeme Yönetimi” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin önceki duraklarında tüm zamanlarda olduğu gibi 2020 ve sonrası, özellikle de pandemi sürecinde malzeme yönetiminin önemi, gerekliliği, üretim organizasyonlarında malzemelerin önemi, malzeme yönetiminin detaylı tanımları, malzeme yönetiminin amacı, satın alma departmanın katkıları, malzeme yönetiminin kritik başarı faktörleri, malzeme yönetiminin karşılaştığı zorluklar, satın alma sürecinde kar merkezi ve entegre yaklaşımları, entegre satın alma yaklaşımının avantajları, açık sistemler, malzeme yönetiminde modern yaklaşımlar, malzeme planlama, malzeme planlamanın kazanımları, malzeme planlama sürecini etkileyen faktörler, malzeme planlaması kapsamındaki sorunların etkin yönetimine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Satış Tahminlerinin Çalışılması ” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Üretim şirketlerinde hangi konuda planlama yapılırsa yapılsın yolumuz kesinlikte satış tahminlere uğramaktadır. Bu bağlamdan hareket ile malzeme planlaması ve dolayısıyla üretim programları ve sektörlere yönelik satış tahminleri ile ilişkisinin fonksiyonunun hesaplanması kaçınılmazdır.
Malzeme planlamasındaki mevcut ve gelecekteki değişimleri verilere dayalı olarak çalışabilmek için gelecekteki satışların diğer bir değiş ile satış tahminlerinin gerçek satışlarla yakından ilişkili olacak şekilde oldukça doğru bir şekilde projelendirilmesi detaylı analiz edilmelidir.
Satış tahminleri tüm alternatifleri ile detaylı çalışıldıktan sonra, üretim programlarının oldukça istikrarlı olan satış tahminlerine uyması yönünde planlar oluşturulur. Bu nedenle, fiili üretime başlamadan satış tahminleri dikkate alınarak malzeme ve bileşen sipariş edilir.
Malzeme planlamasının satış tahminleri ile sıkı ve entegre olarak yapılmasının yanı sıra, tedarik süreleri, mevsimsel ürünlere olan talepler, ek olarak pazarlanabilir satış hacmi, finansal kaynaklar da dikkate alınır. Günün sonunda aslında bu çalışma bizi satın alma bütçe çalışmaları durağında mola almamıza yol açar. Tam da bu nokta da satın alma bütçe çalışmaları nasıl gerçekleştirilir? Sorusu gündeme gelir. Bilindiği üzere bütçe aracı planlama, uygulama ve denetleme parametrelerini yapısında barındırmaktadır.
Gelecek durakta “Satınalma Bütçesi” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ
