A’dan Z’ye İnsan Kaynakları-IV

This post has already been read 1056 times!

Seçme Sürecinde Başvuru Formunun Tasarımı?????

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“A’dan Z’ye İnsan Kaynakları” kapsamında başlattığımız yazı dizimizin önceki duraklarında başarılı şirketlerde insan kaynağının ve özellikle katılımcı odaklı çalışan stratejisi, etkili işe alım ve seçim, yetenekli kişileri kuruluşumuza çekilebilmesi, seçme sürecine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Seçme Sürecinde Başvuru Formunun Tasarımı” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Şeme sürecinde sağlıklı ve etkin olarak doğru adayın seçilmesini sağlayacak güncel başvuru formu oluşturulmasında fayda var.

Oluşturulacak başvuru formunda;

iş başvurusunda bulunan adayın temel biyografik verileri

en sonundan başvuru yapılan tarihe kadar ki iş deneyiminin zaman çizelgesi hakkında bilgi alınması

bu arada başvuru forumunda ülkeler bazında dikkat edilmesi parametrelerin başvuru forumunda yer almaması, bazı küresel şirketlerde başvuru formunda yer almayan bilgiler yaş, cinsiyet, medeni durum, sağlık vb. İle ilgili bilgiler.

Başvuru forumda yer alan bilgilerin ilgili ülkenin iş kanunları ile uyumunun analiz edilmesi

Doğru insanlar olmadan, dünyadaki en iyi strateji başarısız olmaya mahkumdur. Gerçeğinden hareket ile doğru adayların şirketlere çekilmesinin başarısını etkileyen seçme fazında, oluşturulan başvuru formunun adayın özgeçmişine eşlik etmesi,

Özgeçmiş ile eşleştirilmiş başvuru formunun tamamlanmasından sonra görüşme fazı planlanır. Görüşme fazının detaylarında :

Aynı pozisyon ve rol için en az üç kişi ile görüşülmesi

Görüşme sürecinde farklı bakış açıları ile değerlendirmelerin yapılabilmesi adına aday ile en az üç kişinin görüşmesinin tasarlanması

Adayın hoş karşılandığını hissetmesinin sağlanması, mülakata geldiği ve katılım gösterdiği için adaya samimi bir şeklide teşekkür edilmesi

Adaya mülakatın yapısı ve formatı kapsamında bilgilendirmenin yapılması

Adayın şirket kültürüne bakış açısını ve gerçekleştireceği faaliyetlere özgü yeterliliklerini değerlendirmeyi sağlayacak soruların sorulması

Adayın niteliklerini, iş deneyimini, tutumunu ve pozisyona ve şirkete gerçek ilgi düzeyini değerlendirmeyi sağlayan soruların sorulması

Adayın bir takımın üyesi olarak çalışmaya uygunluğunun değerlendirilmesi

Görüşmenin kapatılması.

Seçme sürecinde iş görüşmesinin rolü ve etkisi oldukça hayati öneme sahiptir, küresel şirketler bu konuda farklı sosyal disiplinlerde faaliyet gösteren ustalar ile çalışmaktadırlar.  

Gelecek durakta “İş Görüşmeleri “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®