Etkili Yönetim Sırları -III

This post has already been read 1033 times!

Odaklanmak ????

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Etkili yönetim sırları ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında yönetim, yöneticiliğin kilit soruları, yönetimin temel performans göstergeleri, performans standartlarının oluşturulması kapsamında paylaşımda bulunmaya çalıştık.

Bu durakta “Odaklanmak “ konusunda zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Hangi disiplinde olursa olsun konularında, faaliyet gösterdikleri alanda başarılı olan ünlüler, tanınmış kişiler veya sadece çevreleri tarafından tanınan gizli ünlülere başarılarının sırlarını sorduğumuzda sabırla odaklı çalışmaktan söz ediyorlar. İş dünyasında da başarılı yöneticilere ve liderlere baktığımız yine odaklanma karşımıza çıkıyor. Aslında odaklanma ile tercihlerin şekillenmesi tavuk yumurta misalidir. Ne demek bu şimdi? Odaklanma soncunda öncelikleriniz çalışmakta tercih edeceğiniz konular belirlenir  veya önünüzdeki çoklu alternatifler en fazla iç seçeneğe, tercihe indiğinde odaklanama gündem gelir.

Birbirini besleyen tetikleyen iki faktördür: tercih ve odaklanma. Bu konuda bir test yapmaya ne dersiniz? Son üç aylık çalışma faaliyetlerinizi göden geçirin. Üç  ay boyunca kaç görev yaparsanız yapın, işinize yaptığınız katkının değerinin yüzde 90’ını oluşturan yalnızca üç görev ve faaliyet olduğunu görebilirsiniz.  Pekiyi şimdi odaklanmanız gereken konular belli oldu mu? Yöneticiler penceresinde odaklanılacak üç konunun farkında olmanın kazanımı oldukça yüksektir.

Yöneticiler olarak odaklandığınız konular ile birlikte bu konuların kariyerinize ve işletmeye katkılarını belirlemek için kendinize aşağıdaki soruları sorabilirsiniz :

Gün boyunca sadece bir şey yapabilseydim, hangi görev veya faaliyet işime en fazla katkıyı sağlayacaktı?

Gün boyu sadece iki şey yapabilseydim, işime en büyük katkıyı sağlayacak ikinci etkinlik hangisi olurdu? 

Gün boyu sadece üç şey yapabilseydim, işime en fazla değer katacak üçüncü görev ne olurdu?

Bu içi soruya sağlık ve etkili cevaplar bulmak için size bir reçete : bir ay içinde yaptığınız her şeyin bir listesini yapın ve ardından listeyi gözden geçirin, odaklandığınız ve kazanımları olan işleri daire içine alın.

Odaklanma temelli öncelik belirleme çalışması yaptığımız yöneticilerde zamanlarının %90’ının üç ana konuya geri kalan %10 ile de birkaç konuda çalıştıklarının farkına varılır.  Belirlenen üç konuda geliştikçe başarı grafiklerinin de yükselme trendinde olduğunu birlikte yaşıyoruz. Her konuya atlayan yöneticilerin başarılı olma durumunu buyurun siz değerlendirin.

Gelecek durakta “Yönetimin Hayati Fonksiyonları” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ

Share

You may also like...