Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi-V
This post has already been read 1184 times!
Aile Şirket Yönetimi Şekillendirilirken ??
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
“Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında Önce Aile mi? Veya Şirket mi ? sorusunun cevaplanması, finansal performanslar, aile üyeleri arasında güven, aile şirketi yönetimine dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık
Bu durakta “Aile Şirket Yönetimi Şekillendirilirken” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Tüm şirketlerde yönetim oluşum gerekçesi ; işletmenin daha profesyonel olmasına, daha iyi kararlar almasına, daha etkili iletişim kurmasına ve yönetimin ana endişeleri olmasına yardımcı olmak için kurulan yapıları içerir.
Aile şirketlerinde yönetim modeli şekillendirilirken:
Şirkete aile katılımının rolü ve görüntüsünün belirlenmesi
Aile iletişiminin yeniden tanımlanması
İş operasyonları hakkında bilgi akışının şekillendirilmesi
Ailenin ve şirketin ortak çıkarına hizmet edecek iş modelinin tasarlanması
Aile değerleri ve hedeflerini koruyan kurulların oluşturulması.
Günlük operasyonları içeren iş yönetim mimarisinin geliştirilmesi
Finansal işlemlerin netleştirilmesi
Tedarikçi ilişkilerinin çerçevesinin oluşturulması
Çalışanların aktif rollerinin var olduğu müşteri ilişkilerinin tasarımı
İnsan kaynakları yönetim sistemlerinin yapıya entegre edilmesi
Maksimum etkinlik için uygun organizasyon yapısının sağlanması
Konu aile şirketi olunca olguları çift şapkalı olarak ele alınır. Bu bağlamda ailenin yönetişimi de gündeme gelmektedir.
Ailenin yönetimi oluşum ilkeleri :
Aile markasının stratejisinin tasarım
Aile üyelerinin kendi aralarında ve çalışanlar ile ilişkisinin şekillendirilmesi
Ailenin mevcut ve gelecekteki mirası ve sosyal statüsünün mimarisinin netleştirilmesi
Ailenin bulunduğu toplumla – halkla ilişkilerinin tasarımının gerçekleştirilmesi
Aile içi çatışmasının yönetim yaklaşımlarının belirlenmesi
Hayırseverlik faktörlerinin belirlenmesi
Temettü – kar payı dağıtım ilkelerinin belirlenmesi
Gerek ailenin, gerek şirketin yönetimin alt ve üst yapısı oluşturulurken süreci tetikleyen ve etkileyen aile şirketi ve ailenin misyon ve vizyonu fazı ile başlangıç yapılır.
Tüm şirketlerde olduğu gibi aile şirketlerinde de misyon ve vizyon beyanının oluşturulması ve hayata geçirilmesi oldukça değerli ve de önemlidir
Gelecek durakta “Aile Şirketlerinde Misyon ve Vizyon Beyanının Önemi ” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
