Risk Yönetim Penceresinden Tedarik Zinciri yönetimi-V
This post has already been read 1232 times!
Operasyon Süreçleri Bağlamında Risk Yönetimi -???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Risk Gözlükleri ile Tedarik Zinciri Yönetimi kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun önceki duraklarında tedarik sürecinde risk odaklı yaklaşımın önemi, kazanımı, gerekliliği ve faaliyet tabanlı risk yönetimi, tedarik zinciri risklerinin analizi, risk değerleme, risk yönetiminin yürütme fazına dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Operasyon Süreçleri Bağlamında Risk Yönetimi” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Tedarik zincirindeki birçok risk olayı, arz ile talebi eşleştirmede gecikmelere ve aksamalara neden olur. Bu aksamaların oluşmasına neden olan arz ve talep koşullarındaki değişimleri etkin yönetebilmek için envanter ve kapasite mevcudiyetini sağlayan operasyon stratejileri geliştirilir.
Stratejiler geliştirilirken
Ürün kategorileri, belirsiz tedarikçi teslim süreleri, aşırı uzun sipariş teslim süreleri, risk olaylarının olasılığı derecelerinin belirlenmesi.
Özellikle tedarik kapsamındaki risk olayları olasılığının orta ve yüksek düzeylerinin netleştirilmesi.
Acil durum planlaması, ihtiyaç anında ileri planlama veya sözleşmeler yoluyla kaynağa erişimi güvence altına alınması.
Güvenilir ve hızlı yanıt veren bir yedek tedarikçiye erişim sağlamak veya bir spot pazardan satın alınması.
Emtia fiyatları ve döviz kurlarındaki dalgalanmaları finansal türev sözleşmeleri kullanılarak azaltılabilmesi vb parametrelerin yer alması.
Tedarik zinciri yönetiminde etkin risk yönetimi kapsamında stratejiler geliştirilirken dikkat edilmesi gereken ana odak operasyonel ve finansal kararların entegrasyonun sağlanmasıdır.
Operasyonel ve finansal kararların entegrasyonunun sağlanması adına sorulması gereken sorular :
Bu kararların koordinasyonu nasıl sağlanacak ? Entegre bir risk yönetiminin değer itici güçleri nelerdir? Operasyonel riskten korunma ve finansal riskten korunma stratejik ikameler mi yoksa tamamlayıcılar mı?
Riskten kaçınma, firmaların finansal riskten korunma faaliyetlerinin ana itici güçlerinden biri olduğundan dolayı ve firmaların finansal hareketlerinin ürüne göre değişkenlik arz etse de yüksek oran satın alma odaklıdır. Bu gerçekten hareket ile satın alma sürecini etkileyen operasyonel ve finansal kararların arasında tam bir entegrasyon ve koordinasyonunu sağlamlaştırılması konusu ajandalarda yerini sağlamlaştırmaktadır
Gelecek durakta “Operasyonel ve Finansal Kararların Entegrasyonu “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
