Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi-III

This post has already been read 1171 times!

Aile üyeleri arasında güven ??

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

“Aile Şirketlerinde Tercih Meselesi” kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun  önceki duraklarında Önce Aile mi?  Veya Şirket mi ? sorusunun cevaplanması, finansal performanslara dair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık 

Bu durakta “Aile üyeleri arasında güven” odaklı zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?

Aile güveni, iş ekonomisinden çok daha derin olan bağlantılara dayanır. Güvenin temelleri ortak ortak deneyimleri, ortak aile özelliklerini içerir, aile kimliği ve tarihi, birleşik bir değer sistemi ve karşılıklı hedefler.

Güven genellikle aile üyeleri arasında aile dışı üyelerden daha fazladır ve aile dışı firmalarla karşılaştırıldığında daha fazladır. Güven zaman içinde sürdürülmediğinde, çatışma artar ve yönetim maliyetleri artar .

Güven, aile firmalarında hayati bir rol oynar ve aile firmaları ile aile dışı firmalar arasında ana ayırt edici faktördür. Bir aile firmasında bir yönetişim mekanizması olarak güvenin rolünü, hangi yönetişim yapılarının kullanılacağına karar vermeye yardımcı olarak önermektedir. Paydaşlar arasında karşılıklı güvenin oluşturulması ve güçlendirilmesi, aile işletmesi yönetimi için kritik bir konudur.

Aile işletmeleri kapsamında güveni etkileyen zayıf iletişim, çatışma, kötü karar verme, başarısız ardılık ve planlama eksikliği vb faktörlerdir.  

Aile üyeleri bir araya geldiğinde ve bir iş birimi oluşturduğunda, aileye özgü sorunları ortaya çıkar ve çoğalabilir. Aile ortamında erken yaşta başlamış olabilecek kardeş rekabeti iş ortamında daha etkin hale gelebilir. Aile işletmelerinde, ailenin üyelerinin birbirine bu kadar yakın olması nedeniyle sorunlar daha yaygın ve belirgin hale gelir ve aile servetinin çoğu genellikle iş ile bağlantılıdır.

Bazı aile üyeleri bu işte çalışacak ve hem servetlerini hem de geçimlerini bu işte ve aileleriyle iç içe geçireceklerdir. Çatışma çok sorunlu olabilir ve aile işletmelerinde yaygındır. Uygun şekilde yönetilmezse veya engellenmezse, bir işi raydan çıkarabilir ve büyümeyi engelleyebilir. Aile uyumunu korumak için, birçok aile şirketi görüş farklılıklarını bastırır ve böylece yapıcı ve sağlıklı tartışmaların çoğunu bastırır.

Gelecek durakta “Açık İletişim ” ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®