İçinizdeki Lideri Keşfedin-X

This post has already been read 1337 times!

Değişen Koşulların Liderlik Sürecine Ve Liderlere Etkisi”???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

“İçinizdeki Lideri Keşfedin” yazı dizisinin önceki duraklarında liderlik potansiyeline sahip olup olmama durumu, liderlik potansiyelinin açığa çıkartılmasını sağlayacak faktörler, liderlik ve vizyon parametreleri, her yer de ve her gün liderlik yaklaşımı, değişim ve liderlik ilişkisi, kültürel çeşitlilik ve liderlik ilişkisi, çeşitlilik yönetimi, organizasyon ve müşteri İlişkisi, kariyerin ve işin değişen tanımı, teknoloji ve değişen diğer yeniliklere dair paylaşımları gerçekleştirdik.

Bu durakta “Değişen Koşulların Liderlik Sürecine Ve Liderlere Etkisi”ne yakından bakabilmeye ne dersiniz?

Tüm zamanlarda değişim gerçekleşmektedir, değişimin derinliği ve etkisi farklı etkilerini biz insan oğluna, iş dünyasında liderlerler yansıtmaktadır. Değişimi nasıl algıladıkları ve yeni duruma göre nasıl bir poizsyon alacakları konusunda liderlerin kendileri ile sohbet etmekte fayda var. Profesyoneller olarak zaten bunu yapıyoruz diyenler vadır. Bizde yakın zamanda oluşan pandemi sürecinde liderleri nasıl bir değişim bekliyor konusunda birkaç şirket lideri ile konuyu masaya yatırma fırsatı yakaladık

İlginç olan liderlerin bir çoğu kendilerine birkaç soru sorarak sohbeti başlattılar, liderlerin kendilerine sordukları ve sohbete giriş sağladıkları sorulardan bazıları ; lider olarak bu değişiklikler, oluşacak değişim benim için ne demektir? Organizasyonun, şirketin içinde ve dışında oluşacak değişimler adına ne kadar farklı düşünüp davranmam gerekecek?

Bu ve benzeri sorulara verieln cevaplardan sonra bir sonuç özeti oluştu :

Müşterilere yanıt verme esnekliğini ve hızını artırmak için kuruluşların yönetimi merkezi olmayan bir hale getirmelerini sağlayacak liderlik davranış modeli geliştirmeleri gerekecek.  

Kuruluşun tüm düzeylerinin örgütsel vizyon, strateji ve yürütme konusunda ortak bir anlayışa ihtiyacı artacak.

Eski komuta ve kontrol kalıpları, kimin kontrol ettiği vb faktörler yön değiştirecek

Liderlik her zamankinden karşılıklı bağımlılık odaklı olacak.

İşbirlikleri, ittifaklar ve değer zincirlerinin büyümesi etkili yönetimin sınırlarını değiştirdi, değiştirmeye devam edecek .

İyi iletişimin körüklediği çalışma ilişkileri daha da ön plana çıkacak.

Sizin yeni normallerde liderlik ile iligli düşünceniz nelerdir?

Gelecek durakta “Karşılıklı Bağımlılık Liderlik İhtiyacı – Stili” ile yolculuğumuzu devam ettirmek dileğiyle,  

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®