İçinizdeki Lideri Keşfedin-VIII

This post has already been read 1508 times!

Kariyerin ve İşin Değişen Tanımı???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

“İçinizdeki Lideri Keşfedin” yazı dizisinin önceki duraklarında liderlik potansiyeline sahip olup olmama durumu, liderlik potansiyelinin açığa çıkartılmasını sağlayacak faktörler, liderlik ve vizyon parametreleri, her yer de ve her gün liderlik yaklaşımı, değişim ve liderlik ilişkisi, kültürel çeşitlilik ve liderlik ilişkisi, çeşitlilik yönetimi, organizasyon ve müşteri İlişkisine dair paylaşımları gerçekleştirdik.

Bu durakta “Kariyerin ve İşin Değişen Tanımı“na yakından bakabilmeye ne dersiniz?

Teknoloji ile gelen müşteri davranış modellerinin dönüşümü organizasyonların yapılarının değişmesinde oldukça etkili olmaktadır. Özet bir bakış ile kariyer ve iş tanımlarındaki değişiklikler; yetki dağıldıkça,  organizasyon yapıları değiştikçe, istihdam düzenlemeleri de değişmektedşr. Çalışanların kariyerleri boyunca işlerini ve organizasyonlarını birçok kez değiştirme olasılığı artar. Kuruluşların artık herkesi tam zamanlı istihdam etme yükümlülüğü ya da isteği yoktur. Kuruluşlar giderek daha fazla geçici, yarı zamanlı, esnek, ortak, uzaktan çalışma, dış kaynak ve geçici yönetici rolleri kullanıyorlar.

Bu tür düzenlemelerle organizasyonlar, bir gerilemede işten çıkarmanın yüksek maliyetinden kaçınmak, ancak zirvelere veya acil durumlara yanıt vermek için ihtiyaç duydukları emeği korumak gibi belirli riskleri yönetmeye başladılra. Rol esnekliği ve mali sorumluluk işgücü stratejilerinde büyük önem kazanmaktadır. Bu tür değişiklikler, dikkatle yönetilmediği takdirde katılımı ve bağlılığı bozabilir. Bağlantısız ve geçici bir işgücünü meşgul etmek, odaklanmış, sadık ve bağlı tutmak kolay bir liderlik görevi değildir. Ortak motivasyon ve amaç bulmak daha zordur. İşverenler riski yönetmek için daha fazla ve çalışanlara değer vermek için daha az zaman harcadıklarında, sadakat her iki tarafta da azalmaktadır. Daha yüksek ciro elde etmek, işverenler için maliyetli olabilir ve kurumsal bilgi kapıdan çıktığında müşteri hizmetlerinden ödün verilebilir.

kariyer değişim yolculuğu…….

Bu istihdam değişiklikleri, görevler ile birlikte devam eden işlere daha az önem verilerek, işlere ve kariyerlere yeni yönelimleri tetiklemiştir. Her ne kadar çalışanlar görev yapsalar da, daha girişimci olabilmek için kendi görevlerini de yaratmaları gerekiyor. İş fiziksel alanlardan okyanusları kapsayan ağlara doğru kayıyor. Evden, uçaklarda, otel odalarında ve diğer ortamlarda daha fazla kişi çalışıyor.

Gelecek durakta “Teknoloji ve Değişen Diğer Yenilikler” ile yolculuğumuzu devam ettirmek dileğiyle,  

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®