A’dan Z’ye Yönetim-IX
This post has already been read 1343 times!
Etkin Yönetici Olabilmek ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
A’dan Z’ye Yönetim konusunda başlatmış olduğumuz paylaşım yolculuğunun önceki duraklarında yönetimin tanımı ile gelenler, yönetimin amacı, yönetimin sanat ve teknik parametreleri, yönetim mi? idare mi ? sorusunu cevaplamak ile birlikte yönetimin planlama, organize etme, koordinasyon, yönlendirme ve kontrol fonksiyonları, yönetim yetenekleri, liderlik rolü, yönetim kademesine bağlı roller ve sorumlukları, uluslararası yönetimedair paylaşımlarda bulunmaya çalıştık.
Bu durakta “Etkin Yönetici Olabilmek” ile ilgili zihin jimnastiği yapılmasına ne dersiniz?
Etkin, başarılı ve etkili yöneticiler, yönetim sanatını öğrenmeleri gereken bir şey olduğunu kabul ederler. Hiç kimse bir gecede tam yetkin bir yönetici olamaz.
Elbette etkili bir yönetici olmayı öğrenmenin birçok yolu vardır:
- Hiç şüphe yok ki deneyim en iyi öğretmendir – yönetici veya takım lideri olarak geçirdiğiniz zaman ve karşılaştığınız iyi yöneticilerin nasıl çalıştığına dair analizlerin yapılması.
- Birlikte çalıştığınız üst yönetim takımı ile detaylı görüşülmesi
- İyi yöneticilerin ihtiyaç duyduğu liderlik ve motivasyonu sağlayan davranışların belirlenmesi
- İyi bir yöneticinin rehberliğinde yönetmeyi öğrenileceği gerçeğine dikkat edilmesi.
- Yöneticilerin kullanması gereken becerilerin listesinin oluşturulması ve bu becerilerin ne kadarına sahip olunduğuna dair bazı testlerin gerçekleştirilmesi.
Yukarıda paylaşılan yapılması gerekenler listesine sizlerinde ekleyecekleri olabilir, yapılacakların her birini gerçekleştirdikten sonra oluşan farklılıklara dair sizlere geri dönüş yapacak bir yönetici koçu veya arkadaş bulabilirseniz daha etkin şekilde yol alabilirsiniz. İyi, etkili bir yönetici olabilmenin en kritik fazı kendi tarzını oluştumak.
İyi bir yönetici olabilmenin kilometre taşları ve bu süreçte detaylı çalışılması gereken parametreler:
Yönetimin ana konusu nedir?
Yönetimin amaçları nelerdir?
Yönetim ve liderliğin amacı nedir?
Yönetim süreçleri neleri kapsamaktadır?
Yönetsel rollerin kapsamı nasıl oluşturulur?
Yönetim ve liderlik arasında nasıl bir ayırım bulunmaktadır?
Yöneticilerin gerçekte nler yaparlar?
Yönetsel nitelikler menüsünde neler var?
Yönetsel etkinlik setinde neler yer almaktadır?
Yönetsel etkinlik geliştirme yolculuğunda neler ile karşılaşabiliriz?
Yolculuğumuzun ilerleyen dönemlerinde yukarıdaki her bir soruya birlikte cevap verebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
