Aile Şirketlerinde Kuzenler Fazı-II
This post has already been read 1421 times!
Aile Şirketlerinde Kuzenlerin – Şirket İle Pozisyonlarının Netleştirilmesi ???
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;
Aile şirketlerinde kuzenler fazı kapsamında başlattığımız paylaşım yolculuğumuzun bir önceki durağında emekliye ayrılan hissedarın şirkette olan ve olmayan kuzenlerin şirkette konumlandırma talebi ile ilgili özet bir giriş yapmaya çalıştık.
Bu durakta “Aile Şirketlerinde Kuzenlerin – Şirket İle Pozisyonlarının Netleştirilmesi”ne dair beyin fırtınası yapılmasına ne dersiniz?
Şirkette olan olmayan kuzenlerin şirket hakkında bilgilendirilmesi için en az yılda bir kez “aile ve iş konseyi” toplantısı yapılarak detaylı bilgilendirlme yapılmasında fayda var. Bu toplantı tam gün ve farklı disiplinlerden uzmanlarında katılımı ile soru cevaplı olmasına dikkat edilmesinde fayda var. Aile ve ve iş konseyi toplantılarının şirketin ve ailenin A’dan Z’ye gelişimini özetleyen bir bilgilendirme ile giriş yapılmasında fayda var.
Aile ve iş konseyi toplantılarında gelecekte hisselerin nasıl devr olacağı, şirkette bulunan ve bulunmayan üyelerin şirket yönetiminde nasıl bir söz hakları olduğuda paylaşılmalıdır. Bizim karşı karşıya kaldığımız süreçte tüm bunlar yapılmadığından dolayı doğrudan krizi yönetimine geçilerek aile ve iş konseyi toplantıları yoğun, odaklı ve sistematik olarak gerçekleştirildi.
Bu toplantılar oldukça stresli ve olabildiğince sağduyulu olunmasını gerektirecek kadar hassasiyet içerisinde gerçekleştirildi. Her aile şirketinde olduğu gibi emekliye ayrılan hissedarın hissesi ve sahip olduğu mal varlığının bölünmesi konusunda iki ana perspektif gündeme geldi :
aile varlıklarının tahsis edilmesi, bu durum genellikle, işyerinde çalışmayan akrabalara oy kullanmayan şirket hisse senedi veya hisse senedi yerine karşılaştırılabilir varlık verilmesi.
varlıkların ne olursa olsun, aile üyeleri arasında eşit olarak bölünmesi.
Yukarıdaki iki perspektif bir tarafın diğer tarafı ikna etmek amacı ile değil hem şirketin, hemde ailenin geleceği dikkate alınarak her iki görüş ile ilgili detaylı avantaj, dezavantaj çalışmaları gerçekleştirildi. Her bir görüşün beraberinde getirdiği tuzaklarda netleştirilmiştir. Şirkette aktif rol almayan üyelerin yaklaşımları özellikle aritmetik bakış ile değerlendirildi.
Gelecek durakta “Kuzenlerin Yeni Konumları “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle ;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
