Liderler İle Gelenler
This post has already been read 1339 times!
Liderler ve Bakış Açıları
Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları
Liderler ile gelenler yazı dizimizin bir önceki durağında “Güvenlik Ağı ile Liderlik Arasında Nasıl Bir İlişki Olabilir ???” sorusu kapsamında zihinsel jimnastik yapmaya çalıştık.
Bu durağımızda da liderler ile gelenler kapsamında yapılandırılmış, yarı yapılandırılmış sohbetlerden damıtılanlardan gelen “liderler ve bakış açısı” parametresine yakından bakılmasına ne dersiniz?
Tüm yaşamları olduğu gibi iş dünyasını, şirketleri şekillendiren yönetimde olan bireyler değil midir? Kendinize 7 dakika bir süre verin. Hiçbir şey yapmayın. Çalıştığınız veya yakından tanıdığınız şirketleri düşünün . bu şirketlerin kapılarından içeriye girip ofislerinde, üretim noktalarında gezinin bir ara lavabo, hatta yemekhane, çay ocağında dolaşın. Aynı sektörde olsa dahi fiziksel özellikleri dahi farklıdır. Pekiyi biraz daha derine inelim. Gerçekleştirdiğiniz toplantıları zihninizden geçirin. Toplantının başlatılma şekli, ilk merhabalaşmalar…. Gibi gibi
Fiziksel yapılanma, organizasyonel yapılanma, iş yapış şekli oldukça farklı olan bu yapılar da farklılığı netleştiren şirketin yönetim takımı özellikle liderler olarak tanımlanan, tanımlanmanın ötesinde kabul gören liderlerdir.
Liderlerin sahip olduğu bakış açılarının temelinde belki yüzlerce faktör, yetenek bulunmaktadır. Bu konuda liderler ve liderler ile çalışanlara liderlerin bakış açısını şekillendiren en belirgin ve bir o kadarda önemli olan faktör, yetenek nedir? Şeklinde sorumuzu yönlendirdiğimizde. İlginç olan ilk ifade büyük bir çoğunlukla : “liderler; farklı bakış açıları, farklı perspektiflerden bulundukları ortamı değerlendirme yeteneğine sahiptirler” ifadesi oldu.
Liderler farklı bakış açıları ile bulundukları ortamı değerlendirme yeteneğine sahip bireylerdir şeklinde ifadenin çerçevesini çizdiğimizde karşımıza neler gelmektedir. Hangi faktörler, olgular ve deneyimlere su yüzeyine doğru kendini göstermektedir.
Bulunulan ortamın tüm parametreleri ile değerlendirilerek ölçülebilir bir menü çıkartılması geleceğe doğru atılacak adımların gerekliliklerini şekillendirdiğinden dolayı değerlendirme yeteneğine odaklanılmasında fayda var. Değerlendirmenin farklı bakış açıları ile yapılmasında değerlendirme süreci ile birlikte şirketlere farklı kazanımlar sağlayan bir diğer değerli faktör.
Gelecek durakta “liderler ile gelen bir diğer etkileyici ifade “ ile yolculuğumuzu sürdürebilmek dileğiyle;
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA
Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey
YÖNETİMİ®
