This post has already been read 1491 times!

Güçlü Üst Yönetim Takımının Oluşturulmasının Gerekçeleri  ???

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Tüm organizasyonların sürdürülebilir başarısının sırlarını ince ince kazıdığınızda, kazının derinliklerinde başarılı üst yönetin takımının olduğunu rahatlıkla görebiliyoruz, kazının derinliklerinde ince den inceye başarıya odaklanan bu tepe yönetim takımının kendine has özellikleri olduğunun hemen hemen herkes farkındadır. Başarılı organizasyonların büyük bir kısmı üst yönetim takımının oluşturulmasına olabildiğince anlamlı yatırımlar yapmaktadırlar. Bu yolculuğumuzda güçlü tepe yönetim takımı oluşturan şirketlerde yer aldığımız projelerden oluşan deneyimler ile Tepe Yönetim Takımı kapsamında paylaşım yapma kararı aldık.

Yolculuğumuzun ilk durağında da üst yönetim takımı oluşturmanın gerekçeleri odaklı beyin fırtınası yapmaya çalışacağız.

Şirketlerin üst yönetim takımına ciddi boyutlarda yatırım yapmalarını sorduğumuzda aldığımız cevaplardan birisi : Akıllı yöneticiler, başarılarının, ekibinin kabiliyetine bağlı olduğunu çok iyi biliyorlar. Neredeyse yürütmenin ilerletilmesi için kritik olan tüm faktörlerin tümü liderlerin çalışanlarının performanslarını gerçekleştirmelerine güvenmelerini gerektiğini farkındadırlar. İşte bu gerekçeden dolayı üst yönetimi temsil eden akıllı yöneticiler etkin, etkili ve verimli takımlar yetiştirirler, birbirini geliştirme sarmalını oluşturan bu felsefeden dolayı üst yönetim takımı yatırımının yapılması her anlamda şirketlere kazanımlar sağlamaktadır. Üst yönetim takımına yönelik gerçekleştirilen yatırımlarının kazançları oldukça fazladır. Sorulan soruya verilen ortak ve etkileyici ilk cevabı paylaşmak istedik.

Niçin üst yönetim takımı oluşturulması ve bu takıma yatırım yapılması önemlidir? Sorusunu cevaplayabilmek için dilerseniz üst yönetim takımının sorumluluklarına göz atalım.

Üst Yönetim takımının sorumlulukları:

• Müşteriler ve diğer dış gruplarla etkileşimde bulunmak,
• Stratejik düşünmek için organizasyon içerisine olduğu kadar dış dünyaya zaman ayırmak,
• Bir sonraki büyük atılımı belirlemek,
• Şirket genelinde akranları etkilemek ve ikna etmek,
• Önceliklere dikkat etmek,
• Yüksek performanslı takımlar oluşturmak,
• Yetenekli iş gücünü şirkete çekmek
• Takım arkadaşlarının kendileri ile birlikte çalışma isteğini oluşturmak,

Yukarıda ifade edilenlerden de anlaşılacağı üzere üst yönetim takımlarının sorumlulukları oldukça kritik faktörleri  içerisinde barındırmaktadır. Şirketlerin sürdürülebilirliğin etkileyene ve sıra dışı sorumlulukları olan üst yönetim takımının oluşturulmasını kapsayan bir reçete var mıdır?

Gelecek durakta iletişimin önündeki engellere yakından bakabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ