This post has already been read 1566 times!

Sorularla Başarılı Aile Şirketleri ???? 

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları;

Konu aile şirketleri olunca ilk akla gelenler, masaya yatırılan konular çatışma, aile içi kavgalar, liderlik savaşı, kuzenler tartışması, amca – yeğen, baba- kız İletişim trafik kazaları, şirketten ayrılmaları, şirkete hisselerini habersiz başkalarına satış, şirketten ayrılmalar… vb olgular, süreçlerdir.

Bu yazı dizimizde, Cargill, Mars, Bechtel, Bank Santander, Heineken, Samsung Electronics, TATA Steel, Miele, Danaher, Toyota, Ford, Koç, Sabancı… vb başarılı olan hatta kendi liglerinde şampiyon olan aile şirketleri ile paylaşımda bulunmaya çalışacağız. Yakın zamanda “kuzenler fazında aile şirketleri” odaklı atölye çalışmasında; süreklilik sağlayabilen kuzenler fazına geçebilen şirketler ile ilgili farklı ülkeden gelen danışmanlar, mentorler, koçlar deneyimlerini paylaştılar. Türkiye’den örnekleri de bizler sunmaya çalıştık.

Kuzenler fazında aile şirketleri konulu bir program ile birlikte paylaşım dizisini de sıcağı sıcağına başlatmak istedik. Kendi alanlarında başarılı olan, sürekliliği ve sürdürülebilirliği sağlayan şirketlerin, toplulukların dünya liginde yer aldıklarını bir kez daha anladık.

Program sırasında dünya liginde yer alan ve bilinirlikleri yüksek olan aile şirketlerini tüm fazları ile analiz ederken ve sırları ile ilgili reçeteler oluşturulurken. Neredeyse her an da, nokta da aşağıdaki soruları sorar bulduk kendimizi.

Başarılı olan aile şirketlerine yönelik sorulan sorulardan bazıları ;

• Büyüyen ve sürekli gelişen bu aile işletmelerinin sırları nelerdir?
• Aile şirketi olarak şampiyonu olan bu şirketlerde birden fazla nesillerin durumu?
• Uzun vadeli başarı için bir formül var mı?
• Zorluk yaşayan ve yalnızca bir nesil süren ya da satışa veya iş dünyasından çekilmeye karar veren işletmelerden neler öğrenilebilir?

Yukarıdaki sorulara karşılık gelen cevaplar aslında uygulanabilir reçeteler özelliğini taşımaktadır. Sorulardan birisi daha derinlemesine analiz gerektiren bir soru oldu. Zorluk yaşayan, pazardan çekilen, satılan aile şirketinden öğrenilecekler konusu.

Katıldığımız atölye çalışmasının, bizim başlattığımız programın ve yazı dizisinin temel amacı nesiller boyu sürecek olan aile işletmelerinin yaratılmasındaki zorlukları anlamak için bir çerçeve sunabilmek.

Gördüğümüz – göreceğimiz gibi, aile işletmeleri diğer işletmelerin yaşadığı tüm zorluklarla ve sorunlarla karşı karşıyadır, ancak aynı zamanda “türlerine” özgü benzersiz sorunları ve zorlukları vardır.

Bilginizin derinliği, uygulama uzmanlığınız ne olursa olsun aile şirketleri kapsamında bir yolculuk başlatıyorsanız her defasında tekrar da olsa aile şirketlerinin tanımının yapılmasında fayda var. Çünkü detaylar, sırlar, yapılması gerekenler bu tanımının içerisinde yer almaktadır

Gelecek durakta Aile Şirketlerinin Detaylı Tanımlanması ile yolculuğumuzu sürdürebilmek  dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA

Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey

YÖNETİMİ®