This post has already been read 2068 times!

AİLE ŞİRKETLERİNDE SERVET YÖNETİMİ ?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Servet – sermaye yönetimi yazı dizimizin önceki duraklarında tüm bireyler için servetin ne olduğuna ve servetin oluşmasında etkili olan faktörler, aile şirketlerinde servet oluşum gerekçeleri ile birlikte aile şirketlerinde servetin buharlaşmaması için yapılması gerekenler, aile şirketlerinde servetin korunması ve diğer nesillere transfer edilmesi için dikkat edilmesi gereken  parametrelere, servetin neden paranın ötesinde bir olgu olduğu, servet oluşumunun zengin olmanın üçgeninde yer alan faktörlere, servet yönetim olgularına bakmaya çalıştık .

Bu durakta oluşan ve oluşacak servetin etkin yönetim parametrelerine yakından bakmaya çalışacağız.

Aile Şirketlerinde etkin servet yönetim ilkeleri :

• Semaye – servet envanterinin oluşturulması :Entelektüel, sosyal , finansal, insan vb tüm parametrelerle ailenin kolektif sermayesinin envanterinin oluşturulması ve bu envanterin belirli kriterlere göre derecelendirilmesi. Bu parametreyi uyguladığımız aile şirketlerinde çok farklı farkındalıklar ve sıra dışı kazanımlar elde etmeye başladık .
• Sahiplilik fotoğrafını çekmek : mevcut durumda ve gelecekte şirketin sahiplilik fotoğrafını çekmek. Bu fotoğrafın iyi çekilmesi için roller ve sorumlulukların net çerçevesinin çizilmesi gerekmektedir.
• Liderlik modellemesi : her bir ailenin ve şirketinin yapısı ve iş yapış tarzları farklı olduğundan dolayı, hem aileye hem şirkete hemde 21 yüz yıl dinamiklerine göre liderlik stillerinin belirlenmesi ve bu liderlik stillerine göre gelişim yol haritalarının oluşturulması.
• 
• İletişim haritalarının oluşturulması : tüm organizasyonlarda başarının olmazsa olmaz araçlarından birisi etkin iletişimdir. Aile şirketlerinde etkin iletişimin yapıcı gücü daha yüksekti. Bu anlamda ailenin güven endeksini ve bir birlerine verecekleri desteği yükseltecek İletişim haritaları oluşturup uygulamaya almak.
• Servet – sermayeden faydalanma ilkelerinin netleştirilmesi : Kurucular, mevcut ve gelecekte hissedar konumuna gelecek bireylerin dengeli bir şekilde servetten – sermayeden yararlanma mekanizmalarının alt ve üst yapı dinamiklerinin tasarlanarak uygulamaya alınması.

Tüm bunların yanı sıra stratejik servet – sermaye yönetimi modelin geliştirilmesi ve uygulamaya alınması da servetin nesiller boyu korunmasına yardımcı olabilir.

Gelecek durakta servet yönetim sürecinin etkin yönetilmesine yakından bakabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®