This post has already been read 2168 times!

İŞ PLANLARI ile ŞİRKETLERE GELEN KAZANIMLAR ?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Stratejik yönetim yazı dizimizin bir önceki durağında stratejik yönetim planlamanın kilometre taşlarından şirket politikaları ve iş planları konularına özet bir giriş yapmaya çalıştık. Bu durakta iş planlarının önemi ve şirketlere kazanımları hakkında konuşmaya – paylaşımda bulunmaya çalışacağız.

İş planlarının şirketlerdeki önemi ve şirketlere kazanımları :

• İşe dair problemleri çözmek : iş planları ne? ne zaman? Nasıl? Hangi kaynaklarla? Kim tarafından ? ne kadarlık bir bütçe ile yapılacağının çerçevesini çizdiği için yönetimde veya operasyonda olan bireyler ne yapacakları konusunda bir rehberleri olduğundan dolayı çatışma yaşama olasılıkları azalmaktadır.
• Politikalar- iş planları stabil olmayı sağlar : iş planları – politikaları yapılacak işler ile ilgili kesinlik ifade ettiği için dalgalı veya kestirilemez olguların oluşmasını azaltır ve nispeten stabil olma halleri sağlanabilir. Çevre, Pazar koşullarında değişim olması durumunda yine elimizde var olan iş planlarına göre gerekli revizyonlar yapılır.
• Iş politikaları – iş planları yöneticilere başarılı olmalarında yardımcı olur : yönetim – yöneticilik menüsünde planlama, organizasyon, koordinasyon, uygulama ve uygulama sonuçlarını gözden geçirme parametreleri yer almaktadır. İş planları da yapılacak işlerin çerçevesini net çizdiğinden ve yapılacak işlerin koordinasyon tanımları da belirlendiğinden dolayı yönetici rahatlıkla yönetim fonksiyonunu icra edebilir.

• Kaynakların optimizasyonunu sağlar : İş planları hazırlanırken kurumsal tüm kaynakların kullanım limitleri belirlendiğinden dolayı kaynak optimizasyonu ve bir kaynaktan aynı zamanda çoklu faydalanma algoritması da oluşturulur.
• Performans değerlendirme sürecinde iyi bir araç : iş sonuçlarının gözden geçirilmesi ve performans değerlendirme sisteminde de hangi iş planının ne kadar gerçekleştiği, gerçekleşmeme gerekçesi vb olgularla iş planları performans değerlendirme için etkin bir araçtır.
• İyi niyetin oluşmasını sağlar : şirketlerin, iş politikaları –iş planlarının olması ve de bunu sosyal paydaşları ile gerekli seviyelerde paylaşması ile birlikte özellikle iş sonuçlarını paylaştığında şirketin itibarı artar ve şirkete yönelik tüm sosyal paydaşların iyi niyetli olma, bakış açıları farklılaşır pozitif anlamda katkı sağlar.

Gelecek durakta etkin iş planlarının oluşturulma dinamiklerine dairleri konuşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®