STRATEJİK YÖNETİM – I

This post has already been read 2026 times!

KARAR VERMEK VE İŞ POLİTİKALARI ÜRETMEK?

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Şirketlerin, kuruluşların ve organizasyonların var oluş gayelerini sürdürülebilir kılmak için stratejik düşünce ve yönetim sistematiğine sahi olmalarının gerekliliği konusunda hem fikir. Özellikle bu dönemlerde bir kaç senaryolu stratejik düşünce ve yönetim modeline göre hareket edilmesi daha da önemli olmaya başladı. Bu yazı dizimizde stratejik yönetim menüsünde yer alan sistemler, araçlar ve tekniklere dair olabildiğince derinlemesine ve de uygulamalarda kullandığımız reçeteleri de işin içine katarak paylaşımlarda bulunmaya çalışacağız.

Stratejik planlamanın olmazsa olmazlarından birisi iş planlarının oluşturulmasıdır, iş planlarının oluşturulması için politikaların geliştirilmesi  gerekmektedir. Şirketlerin kurumsal yönetim başarıları;  geliştirdikleri,  ürettikleri, oluşturdukları politikalar ve bu politikaları iş planları ile uygulamaya alabilme yeteneklerine bağlıdır. Politikalar iş planlarını hayata geçirmeye aracılık eden rehberlerdir. Politikalar ve iş planları mevcut işleyişin etkin olarak gerçekleştirilmesinin ötesinde geleceğin sürekliliğini sağlamaktadır.

Neden politikalara, iş planlarına ihtiyaç olabilir? Hiç bir kuruluş yok ki, rekabette ayakta kalabilmek için mevcudu korumak veya büyümek için  yıllık, 3 yıllık veya 5 yıllık hedefi olmasın. Şirketler belirledikleri dönemsel hedeflerine zaman, ortama bağlı olarak farklı iş politikaları ile ulaşmaya çalışırlar. İş politikaları örgütsel düşünme, davranış ve eylemler için kritik değere sahip bir rehberdir. Politikalar neler ile ilişkilidir? İş – şirket politikaları neleri içermektedir? İş – şirket politikaları oluşturulurken hangi faktörler dikkate alınmalıdır?

İş – Şirket Politikaları oluşturulurken dikkat edilecek faktörler :

Her bir iş ünitesinin, iş ailesinin var oluş sebebi ve hedefinin net olması

Organizasyonel yapıların yeterliliği – yetkinliği

Finansal kaynakların yeterliliği

İşe alım, terfi, ,ücretlendirme ve emeklilik vb insan kaynaklarına yönelik parametrelerin tanımlı olması

Bölgesel gelenekler ve değerler

Devletlerin finansal ve ticari politikaları

Devletlerin yönetmelikleri ve kontrol parametreleri

İşe dair politikalar neden önemlidir? İş – şirket politikaları neden olabildiğince geniş çaplı ve tüm faktörleri dikkate alarak oluşturulmalıdır.?

Gelecek durakta iş planlarının oluşturulmasının şirketlere kazanımlarını  ve nasıl oluşturulabileceğine dairleri konuşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®