SORUMLULUK VE HESAP VERMEK-III

This post has already been read 2072 times!

EGOYU DIŞARIDA BIRAKABİLMEK ???

 

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Sorumluluk ve hesap vermek ile gelen liderlik ve başarılı, mutlu insan ile ilgili başlattığımız yazı dizisinin önceki duraklarında durağında sorumluluk ve hesap vermek duygularının bireye getirdiği kazanımların neler olduğuna ve de özellikle çocuk yaşta hatta 2 veya 3 yaşında bir çocuğa sorumluluk duygusunun nasıl verilebileceğini paylaşmaya çalıştık.

Bu  durakta sorumluluk- hesap vermek ve liderlik ilişkisi kapsamında “EGOYU DIŞARIDA BIRAKMAK” olgusuna dair bir gözlük takmaya çalışacağız.

Egoyu özellikle süre ego ve-ya aşırı ego, zehirlenmeye yol açan egoyu kapının dışarısında bırakmak veya sabah uyandığımız yatakta bırakıp güne, yola devam etmek ne kadar mümkün? Evet bazı insanlar egoları ile barışık, egolarını dengeli olarak servis ediyorlar ve fakat bazı insanlar var ki, egolarından dolayı yanlarında yürümek zorunda kalanlar hani adam veya kadın ölse mezarına gitmem dedirtir.

Yakın zamanda bir topluluk da liderlik ve iletişim konulu bir çalışma sırasında çalışanlardan birisi liderleri ile ilgili bu yorumda bulundu ve arkasından ekledi liderler aynı zaman da şizofren midirler? Diye sordu. Bende neden şimdi bu soruyu sordunuz? Veya lideriniz ile ilgili neden böyle bir yorumda bulundunuz? Şeklinde detayı analiz ederken, hocam ortalığı kasıp kavuruyor, sonra da neredeyse yok ya ben öyle bir şey yapmadım veya yapmak istediği o değildi diyor. Evet liderin böyle davranması egosundan mıdır? Güç zehirlenmesinden midir? Veya veya gerçek anlamda bulunduğu pozisyondan aldığı güçle kazandırılmış bir liderlik durumu mu var? biz egoyu dışarıda nasıl bırakabilirize gelecek olursak. Egosunu dengeli servis edenlerin davranış modeline bir göz atalım.

Dengeli egosunu devreye alanların davranış modelleri :

  • Az konuşurlar, çok dinlerler ve bu özelliği kazanmak için çaba harcarlar
  • İnsanlara onların ne kadar önemli olduğunu his ettirir
  • Aşırı kontrolcu değiller
  • Uyguladıkları değişimler dirençlerle karşılanmaz, çünkü katılımcılığa dikkat ederler.
  • Yukarıdakilerin zıddı ile karşılaşan liderler veya bireylerde ego derecesi yüksek olabilir.

Bu arada sorumluluk duygusu yüksek olan bireylerde ego derecesi düşüktür.

Gelecek durakta sorumluluk- hesap vermek ve liderlik menüsünde sessizliğin gücünü, öğrenme tutkusunu konuşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®

 

Share

You may also like...