PERAKENDE YÖNETİMİ-IV

This post has already been read 2125 times!

PERAKENDE SEKTÖRÜNDE PAZARLAMA STRATEJİLERİ OLUŞTURMAK   

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları

Perakende yönetimi, perakende sektöründe pazarlama- satış – satış sonrası hizmetler∕servisler yönetimi ve 21 yüz yılda bu sektörün değişen dinamiklerine dair başlattığımız yazı dizisinin  önceki duraklarında, perakende sektörünün son dönemlerde neden önemli olduğunu, organize perakende sektörünün kısa bir tanımını , perakende sektöründe satış yerleri- tipleri ve perakende sektöründe olmazsa olmaz parametrelerini ve perakende sektörünün özellikle 20 yüzyılın ikinci yarısından sonra hangi faktörlerden dolayı daha da önem kazanmaya başladığına  paylaşımlarda bulunmaya çalıştık. Bu durakta perakende sektörü özelinde pazarlama stratejileri oluşturma konusunda yakından bakabilmek için bir gözlük takacağız.

Gelişen teknolojik uygulamalar- araçlar- sistemler – yaklaşımlar, özel de de akıllı uygulamalar, değişen tüketici- kullanıcı davranışları∕alışkanlıkları, yeni iş modelleri , yeni iş formatları her sektörde olduğu gibi organize perakende sektöründe de farklı stratejilerin geliştirilmesini zorunlu hale getirmektedir. Perakende sektöründe strateji geliştirmenin bir adım öncesine çekilecek olursak aslında perakende sektöründe etkin Yönetim olgusunun önemli olduğunuz görüyoruz. Perakendenin Yönetim oryantasyonu olduğunu ifade edebiliriz.

Tüketici ihtiyaçlarına, beklentilerine göre doğru ürünü, doğru zamanda ve doğru zamanda rakiplerden önce tüketici ile buluşturmak her fazda farklı Yönetim süreçlerini gündeme getirmektedir.

Perakende sektöründe çalıştığımız gruplara size göre kritik olan yönetim süreçleri nelerdi? diye sorduğumuzda marka yönetimi ve operasyon yönetimi diye ilk anda ifade ediyorlar. Ve hemen ardından iyi bir yönetim süreci için hedefler ve stratejilerin oluşturulması ve paylaşılması oldukça önemlidir şeklinde ekleme yapıyorlar. İşte tam da bu noktada perakende pazarlama stratejileri nelerdir? Diye sorarak başlatıyoruz beyin fırtınasını.

Stratejilerin şekillenmesine zemin oluşturan hedef pazarlar, perakende sektöründe hangi pazarlarda – lokasyonlarda olacağız? Hedef pazarın ihtiyaçları nelerdir? Hedef pazarlardaki ihtiyaçlar nasıl karşılanacak? Hedef pazarlarda faaliyet gösteren rakiplerin uygulamaları nelerdir? Bu ve benzeri soruların cevaplarını içeren planlar rekabet avantajı sağlayacak stratejileri belirleyen yol haritasıdır.

Perakende dinamiklerinin detaylarına derinlemesine dalabilmek adına, gelecek duraklarda buluşabilmek dileğiyle;

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®