ETKİN ŞİRKET YÖNETİMİ-IX

This post has already been read 2066 times!

İŞE KENDİMİZ İLE BAŞLAMAK-YENİLİK-YENİLİKÇİLİK 

Merhaba ayselevran@ttmail.com, aevran@etsgelisim.com paylaşım dostları,

Etkin ve etkili şirket yönetimi yolculuğumuzun bir önceki duraklarında etkin- etkili şirket yönetiminin üzerine oturduğu üç temel yapı taşını, yapı taşlarının elemanlarına giriş, kişisel gelişim sürecinin değerlendirme fazı, zaman yönetimini ve kişisel etkinlik-etkililik, kişisel gelişimi etkileyen delegasyon ve takım oluşturma kavramlarından sonra yöneticiliğin liderlik-mentorluk-koçluk özelliği, problem çözme-karar, kriz yönetimi  ile ilgili beyin fırtınası yapmaya çalıştık. Bu durakta yöneticilerde var olması gereken kişilik özelliğinde yenlik- yenilikçilik kavramını paylaşıma sunmaya çalışacağız.

Yeni – Yenilik – Yenilikçi olma ile gelenler :

Yeni – yenilikçi düşünce sistematiğinde var olandan farkı yeni bir sistem, yeni bir ürün veya var olanın farklı ve de yeni versiyonlarını düşünmek. Yakın zamanda cam olduğundan dolayı kırılan bir objeyi paslanmaz çelikten yaptırmak geçti aklımdan, var olan bir ürünün malzemesinde değişiklik yapmak, ürünün farklı bir malzeme ile tasarlamak ve üretmek.

Pazar dinamiklerinde yeni ihtiyaçlar oluşturmak veya kullanım kolaylığı sağlayacak ürün ve hizmetler tasarlamak. Örnek fazla yer almaması için kapların, bardakların birbirinin içine geçerek saklanması. Aynı yorganın vücut, ortan sıcaklığına göre insanı sıcak veya serin tutabilmesi

Sadece ürün, hizmetlerde değil sosyal yaşamda da yenilikçi düşünmek her birey için kazanç getirebilir bu özellik yöneticiler için artı bir kazanım ve değer getirir. Yöneticinin yeni yöntemler, araçlar geliştirme özelliği ile birlikte yenilikler açık olması da yenilikçi özellik menüsü içerisinde yer alır. Bazan duyarsınız bizim yöneticiye yeni bir sistem önerisinde bulunmayın, elindeki işi yap, hayal perest olma, nasıl yapacağını biliyor musun? Diye kestirip atar. Bunun yanı sıra başka bir yönetici için de yeniliklere açık ve hemen hemen her zaman yeni fikirleri dinlemek için ortam oluşturur ve zaman zamanda fikrin uygulanabilirliği için de ön fizibilite, fayda- maliyet analiz ister. Hangi yönetici neden tercih edilir? Bugünün yöneticilerinden yenilikçi olması, yenilikçi fikirlere açık olması ve yenilikçi fikirleri uygulayarak şirkete kazançlar sağlayan yöneticiler tercih edilir.

Etkin- etkili şirket yönetiminde yöneticinin kişilik özelikleri arasında yer alan etkileyici iletişim faktörünü gelecek durakta paylaşabilmek dileğiyle,

Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın

Aysel Evran

ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com

BİR FULARLIK FARK!®

İle

MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®