AİLE ŞİRKETLERİNDE STRES YÖNETİMİ
This post has already been read 2814 times!
AİLE ŞİRKETLERİNDE STRES YÖNETİMİ
AİLELER- ŞİRKETLERİ VE STRESLERİ
Merhaba www.ayseleevran.com ve www.etsgelisim.com paylaşım dostları;
Stresin tüm yapılarda, organizasyonlarda ve şirketlerde farklı ve-ya benzer gerekçelerle, farklı veya benzer şiddetlerde meydan gelmesi kaçınılmazdır. Aile şirketlerinde stres türleri diğer şirketlerdeki stres türleri ile aynı mıdır? Aile şirketleri ile diğer şirket türleri arasında stres türleri ve stres oluşum gerekçeleri perspektifinde farklılıklar neler olabilir.? Farklılık şekli nasıldır? Aile şirketlerinde hangi gerekçelerden dolayı stres oluşur, stres yaşanır? Aile şirketlerinin diğer şirketlere göre daha konservatif olması da strese yol açabilir mi? bu arada yalnız Türkiye’deki veya Türk orijinli aile şirketleri konservatif değildir, hemen hemen tüm dünyadaki aile şirketleri diğer şirketlere göre daha konservatif olduğu kabul edilir. Aile şirketleri diğer şirketlere göre daha içe dönük ve kapalı çevrim çalışabilir.
Yirmi yıla yaklaşan aile şirketleri danışmanlık ve eğitim yolculuğunda aile şirketlerinde oluşan stres kaynaklarına bakıldığında ilk anda göze çarpan ve de paylaşılan stres gerekçeleri:
bir bireyin özellikle de şirkette çalışan aile üyesinden faaliyet gösterdikleri alan ile ilgili her konuyu bilmesi ve şirketteki tüm mekanizmalara müdahale edebilmesi veya hemen hemen her konuyu yönetmesi beklenir. Ve bu arada profesyonel olarak çalışan bireylerin karar verme mekanizmasında etkinliği aile üyelerine göre nispetten daha azdır ve bu tercih edilir.
Aile üyelerinden her konuda deneyim, tecrübe sahibi olmasının ve de hemen hemen her konuyu verimli- etkin olarak yönetilmesinin beklenmesi ile birlikte, profesyonel çalışanların karar vermesinin tercih edilme oranının düşüklüğü aile şirketlerindeki aile üyeleri üzerinde bir basınç stres oluşturmaz mı?
Aile şirketlerinde stres oluşum gerekçelerinden birisi de, görevlerin, sorumlulukların ve rollerin net olarak belirlenmemesidir.
Aile şirketlerinde stres oluşum gerekçelerinden birisi de nesiller arasındaki farklı bakış açıları, şirkete yüklenilen anlam farklılıkları, her bir neslin üyesinin şirketten beklentisi… vb genel farklılıklar. Bu farklılıklar ortak bir noktada bir araya gelemediğinde de farklı farklı stresler meydan gelmektedir.
Evet değerli dostlar bir sonraki paylaşımımızda Aile şirketlerinde stress nasıl yönetilir ? sorusunu birlikte cevaplandırmaya ne dersiniz?
Sevgiyle ve huzurla huzurda kalın
Aysel Evran
ayselevran@ttmail.com; aevran@etsgelisim.com ; www.ayselevran.com, www.etsgelisim.com
BİR FULARLIK FARK!®
İle
MASADAN SAHAYA Devlet Siyaset Aile Şirket Ülke Üniversite Toplum Birey YÖNETİMİ®